公司要辞退我，谈话时老总问负责几个部门？我：不多，也就15个吧

在科技行业裁员浪潮愈演愈烈的背景下，在星辉科技奋斗了八年的陈浩却发现自己成了下一个被瞄准的对象。

他一手打造了公司的核心业务体系，培养出无数精英团队，然而在公司即将上市的关键时刻，却被创始人刘总盯上。

当周总递上一份离职协议，随口问他负责多少部门时，陈浩的回答让整个会议室鸦雀无声，空气仿佛瞬间凝固……

01

周一清晨6点半，陈浩站在自家阳台，俯瞰着远处星辉科技那座现代化的总部大楼，沉默不语。

这座38层的高楼，见证了他八年的心血。从最初租来的破旧仓库，到如今估值近80亿的行业新星，陈浩与创始人刘建豪一起，将星辉科技从一无所有打造成行业标杆。

可最近几个月，公司内部的气氛明显不对。各种隐秘的信号表明，一场针对他的暗流正在酝酿。

“又在这儿发呆？”妻子林雪端着两杯热茶走过来，递给他一杯。

陈浩接过茶，轻轻抿了一口，“总觉得今天会出大事。”

“又是刘建豪那边搞什么幺蛾子？”林雪皱眉，她对丈夫公司里的明争暗斗早已见怪不怪。

“公司要上市了，各方势力都在重新布局。”陈浩淡淡地说，“我这个元老，怕是成了某些人的眼中钉。”

林雪靠在他肩头，“要不你干脆辞职得了？这些年你攒下的钱，够咱们一家舒舒服服过日子了。”

陈浩摇摇头，“不是钱的事儿。星辉科技能有今天，我付出了半条命。如果刘建豪以为能轻易把我踢出去，他可就想错了。”

早餐桌上，陈浩一边刷着行业资讯，一边回复微信。女儿小月在对面吃着面包，突然抬头问：“爸，今晚你能来看我的舞蹈表演吗？”

陈浩放下手机，揉了揉女儿的头发，“当然，爸爸肯定去。不管公司里出啥事儿，绝不会错过我家小公主的表演。”

出门前，陈浩特意换上了一套深灰色定制西装，搭配一条藏蓝色领带。如果今天真要和刘建豪摊牌，他得确保自己足够从容且有气场。

从更衣室出来，他看到妻子倚在门边，眼神里带着担忧。

“是准备硬刚，还是体面离开？”林雪轻声问。

陈浩吻了吻她的额头，“都不是。我要让所有人知道，星辉科技缺不了我。”

开车去公司的路上，技术总监老徐打来电话。

“陈总，今天来公司吗？”老徐的声音有点紧张。

“当然，咋了？”陈浩问。

“上午十点，周总突然召集高管开会，说是讨论公司架构调整的事儿。但奇怪的是，没通知你。”

陈浩握着方向盘的手紧了紧，“十点？在哪儿开？”

“五楼大会议室。”

“行，我知道了，谢了老徐。”

“陈总，”老徐顿了顿，“公司里最近有些传言……关于你的。”

“我猜到了，”陈浩语气平静，“别慌，我有分寸。”

挂了电话，陈浩没直接去公司，而是在附近一家咖啡馆停下。他找了个安静的角落，打开笔记本电脑，开始整理最近的资料。

两个月前，公司突然空降了一位叫赵凯的“战略规划总监”，职责和陈浩高度重叠。

更可疑的是，他负责的一些核心项目逐渐被转给赵凯；一些重要会议，他不再被邀请；甚至连他的几个心腹下属，也被调到其他部门。

这些迹象都指向一个结论：刘建豪想架空他，把他挤出去。

但刘建豪显然低估了他。陈浩在星辉科技这八年，不仅建起了庞大的业务体系，还培养了一群忠诚的团队和合作伙伴。

更关键的是，他掌握着公司核心业务的命脉。如果他突然离开，公司至少一半业务会陷入瘫痪。

这就是他的底牌。

陈浩打开一个加密文件夹，里面是他整理的资料：公司各部门的实际运作架构、核心业务流程、关键客户关系、项目进度，以及管理层的忠诚度和能力评估。

这些资料足以证明，他在公司不是可有可无，而是不可替代的支柱。如果刘建豪想动他，就得付出惨重代价。

陈浩看了看表，9:35，差不多该去公司了。

02

星辉科技大厦的前台小张看到陈浩，明显一愣，但还是笑着打招呼。

“陈总，早啊！”

“早，小张。”陈浩微微一笑，“咋这么惊讶？”

小张尴尬地笑笑，“没……就是没想到您来得这么早。”

陈浩点点头，没多问。他猜，前台可能已经接到某些“指示”，以为他今天不会来。

电梯里，陈浩遇到几个同事。看到他，有人惊讶，有人尴尬，还有人低头假装刷手机。显然，关于他的传言已经在公司传开了。

到了办公室，助理小王敲门进来，表情有些慌张。

“陈总，您来了……”小王声音有点抖。

“咋了？看你这表情，跟见鬼似的。”陈浩笑着问。

小王咬咬牙，“陈总，今天十点周总召集高管会议，但……没通知您。”

“我知道，”陈浩淡定地说，“老徐跟我说了。”

“还有，”小王压低声音，“HR的小刘说，法务部昨晚加班弄了一份高管离职协议，好像是冲着您的。”

陈浩点点头，“看来周总挺急啊。”

“陈总，您……不会真被裁了吧？”小王急了。

陈浩拍拍她肩膀，“别慌，事情没那么简单。对了，把我最近负责的所有项目资料整理一下，尤其是那些只有我知道细节的项目。”

“好的，我马上去！”小王转身要走，又停下，“陈总，不管咋样，我们都挺您。市场部的同事说了，要是真裁您，他们就集体辞职。”

陈浩笑了，“谢大家支持，但别冲动。职场就是战场，得学会保护自己。告诉大家，安心干活，一切有我。”

陈浩把笔记本上的文件拷到U盘，塞进西装内兜。9:50，他整理了一下领带，走向五楼大会议室。

路上，他遇到财务总监老李。老李看到陈浩，明显一惊。

“陈总，你今天来了？”老李语气里透着意外。

“咋了？我不该来？”陈浩反问。

老李尴尬地笑笑，“没……就是……”

“就是周总开了个高管会，没叫我，对吧？”陈浩盯着老李的眼睛。

老李避开目光，“这个……我也是刚知道，可能是周总的助理忘了通知你。”

“是吗？”陈浩不置可否，“走吧，一起去开会，看看周总有啥新计划。”

老李无话可说，只好点点头。

两人走进大会议室，高管们基本到齐。刘建豪坐在主位，低头看文件。新来的赵凯坐在他右手边，那原本是陈浩的位置。

陈浩和老李进门时，所有人都愣了。刘建豪抬头看到陈浩，脸色微变，但很快恢复正常。

“陈总，你也来了。”刘建豪语气有点僵。

“当然，”陈浩笑着说，“我好歹是公司副总，开高管会我不得来？”

陈浩走到会议桌前，发现自己的座位被赵凯占了。他没吭声，随手找了个空位坐下。会议室的气氛瞬间变得剑拔弩张。

刘建豪清清嗓子，“人都齐了，开始吧。”

03

会议开始，刘建豪先讲了公司近期的业绩和市场情况，然后话锋一转，提到组织架构调整。

“公司规模越来越大，业务也更复杂，我们需要更高效的管理架构。”刘建豪扫视众人，“所以，我们决定来一次大调整，适应未来的发展。”

陈浩注意到，刘建豪说这话时，刻意没看他。

“具体来说，”刘建豪继续，“我们要把现有部门整合优化，一些职能重叠的部门会合并，部分管理岗位可能调整或取消。”

会议室的气氛更沉重了。谁都明白，这意味着有人要被裁或降职。

“这次调整由赵凯负责执行。”刘建豪指了指赵凯，“他已经准备了详细方案，下面让他给大家讲讲。”

赵凯站起身，打开PPT。陈浩瞥了一眼，标题是“星辉科技组织架构优化方案（草案）”，右下角的修改日期是一个月前。显然，这方案筹划已久，而他这个副总却被蒙在鼓里。

赵凯的方案很简单：将公司现有14个部门整合为7个，每个部门设一名总监，直接向CEO汇报。陈浩的副总职位将被取消，改为“运营总监”，负责日常运营，但核心决策权归CEO办公室。

讲完后，刘建豪问：“大家对方案有啥想法？”

会议室安静得掉根针都能听见。所有人都在偷瞄陈浩的反应。陈浩面无表情，静静地坐着。

技术总监老徐先开口：“我有个问题，这么大调整，会不会影响正在进行的项目？尤其是核心客户项目。”

赵凯赶紧回答：“我们考虑过这个问题，调整会分阶段进行，尽量不影响业务。”

接着，其他高管也提了些问题，赵凯一一回应。但陈浩听得出，他的回答大多是空话，缺乏实际操作依据。这位“战略规划总监”对公司运作显然不熟。

最后，刘建豪看向陈浩，“陈总，你有啥看法？”

所有目光聚焦到陈浩身上。他缓缓站起，环视众人，然后看向刘建豪。

“周总，我想先确认一下，这方案是开放讨论，还是已经拍板了？”

刘建豪有点尴尬，“当然是讨论，大家的意见我们都听。”

“好，”陈浩点头，“那我直说了，这方案问题太多，基本行不通。”

赵凯脸色一变，“陈总，这话是不是太武断了？”

“不，我有理由。”陈浩语气平静，“首先，这方案完全忽略了公司现有的业务模式和客户网络。其次，大刀阔斧的调整肯定会导致内部混乱，效率下滑。最关键的是，这方案明显是闭门造车，脱离公司实际。”

接着，陈浩条理清晰地指出方案的漏洞，从业务流程到客户关系，从团队协作到人员配置，几乎每个环节都被他批得体无完肤。赵凯想反驳，但在陈浩扎实的经验和对业务的熟悉面前，他的理论显得苍白。

会议室气氛紧张得像要炸开。刘建豪看了看陈浩，又看了看赵凯，决定缓和局面。

“陈总说得有道理，这方案可能还得再改。不过，组织调整是大趋势，我们需要更精简的团队。今天就先到这儿，大家回去再想想，下次再细聊。陈总，你留一下，我有话跟你单独说。”

其他高管陆续离开，只剩陈浩和刘建豪。刘建豪示意他去自己办公室。

04

刘建豪的办公室在38楼，宽敞明亮，落地窗外是城市天际线。阳光洒在实木地板上，气氛却有些压抑。

刘建豪坐在大办公桌后，示意陈浩坐下。桌上放着一份文件，看起来像合同。

“陈浩，咱们搭档八年了，”刘建豪开口，语气带着点感慨，“从那个破仓库到这栋大楼，咱们一起吃了多少苦。”

陈浩点点头，没说话，等着他继续。

“你对公司的贡献，我比谁都清楚。”刘建豪说，“但公司要上市了，我们得有个更专业的管理团队和清晰的架构。”

“所以，你要裁我？”陈浩直视他，点破意图。

刘建豪有点尴尬，但很快稳住，“不是裁，是调整。上市在即，投资方希望管理层更精简，职责更明确。”

“投资方的意思？”陈浩问。

“不全是，”刘建豪摇头，“但他们确实提了建议，比如优化高管团队，明确职责。”

陈浩冷笑，“周总，别拿投资方当借口。我跟几个大投资人都有联系，他们从没提过动我的职位，反而很认可我的贡献。”

刘建豪脸色一沉，“陈浩，我就直说了。你这些年在公司权力太大，很多部门实际都听你的，连我这个CEO有时候都插不上手。这对公司长远发展不好。”

真相终于浮出水面。陈浩并不意外。

这些年，公司规模扩大，他确实掌握了越来越多实权。很多关键决策是他拍板的，刘建豪更多是扮演对外形象的角色。这种权力失衡，难怪刘建豪不爽。

“所以，你想收权？”陈浩问。

“不只是我，”刘建豪强调，“董事会也觉得，CEO得是最高决策者，不能被架空。”

陈浩点点头，“明白了。那你打算怎么调整我？”

刘建豪推过那份文件，“这是离职协议。考虑到你的贡献，我们给了一笔丰厚的补偿，包括现金和股权。你可以体面离开，去干点新的事儿。”

陈浩扫了一眼文件，补偿不少，但远不及他对公司的付出。

“如果我不签呢？”他抬头问。

“那就按新架构走，”刘建豪语气硬起来，“你的职责会被重新分配，部分部门会调整。你可以留下来，当个顾问或高级总监。”

要么走人，要么降职被架空。威胁很明显。

陈浩放下文件，靠在椅背上，“周总，我想问个问题。”

“啥？”

“如果我走了，你觉得对星辉科技会有啥影响？”陈浩平静地问。

刘建豪想了想，“短期可能有点阵痛，但长远看，对公司有好处。健康的公司，不能太依赖一个人。”

“有道理，”陈浩点头，“那你知道我现在管着公司多少部门吗？”

陈浩微微一笑，“不多，也就15个吧。”

刘建豪脸色一变，“15个？开啥玩笑？公司总共才14个部门！”

“不，周总，”陈浩从内兜掏出U盘，插进桌上电脑，“我给你看点真实的东西。”

05

他打开U盘，点开一张复杂的组织图，展示星辉科技的实际运作体系。

“表面上看，公司有14个部门。但实际上，还有不少跨部门项目组和特殊团队，架构图上看不明显，但对公司运作至关重要。”

陈浩指着屏幕解释，“比如这个‘核心客户维护组’，名义上是市场部的，但实际独立运作，由我直接管，掌控公司75%的关键客户关系。”

“还有这个‘产品创新中心’，表面是研发部的一个小组，但它决定了公司未来两年的产品战略，也是我直接负责。”

“还有‘海外市场开拓组’、‘定制化解决方案团队’、‘技术储备实验室’……”

陈浩一一列举，每个团队都承担着核心职能，且全由他直接管理或深度影响。

刘建豪脸色越来越难看，“这些都是临时项目组，不能算正式部门。”

“临时？”陈浩摇头，“周总，这些团队有些跑了两三年，比不少正式部门还老。它们管着公司核心业务和客户资源。你要是觉得它们是‘临时’，那说明你对公司实际情况真不熟。”

刘建豪沉默片刻，“就算这样，也不至于15个吧？”

陈浩翻到下一页，展示详细清单，“这里是完整列表，每个团队的职责、核心成员和业务指标。总共15个实质性部门或团队，全由我直接管或深度参与。”

刘建豪盯着文件，脸色更沉重了。他终于意识到，陈浩的影响力远超他的想象。

“好吧，”刘建豪放下文件，“但这不代表公司离了你就转不了。我们可以找人接手。”

“当然可以，”陈浩点头，“但得花多久？一个月？半年？还是两年？期间，业务会断档，客户可能流失，项目可能延误。对一家要上市的公司，这可是致命的。”

刘建豪深吸一口气，强装镇定，“陈浩，你这是在威胁我？”

“没，”陈浩平静地说，“我只是在摆事实。作为高管，我得确保每个决定都基于真实情况。周总你是聪明人，会权衡利弊，选对公司最好的路。”

陈浩翻到下一页，展示客户名单，“这是公司核心客户，标红的是跟我直接联系的，占总收入的65%。很多客户是冲着我才跟星辉合作的。我走了，他们很可能也走。”

“你这是拿客户威胁公司？”刘建豪语气更硬。

“我只是在说现实，”陈浩回应，“这些客户关系是我一点点攒起来的。他们信的是我这个人，不只是星辉的牌子。这是事实，你得认。”

刘建豪沉默良久，手指敲着桌子。他意识到，强行踢走陈浩，公司可能会大乱。

“还有，”陈浩继续，“B轮融资马上要敲定，投资方很看重管理团队的稳定。如果我这时候离职，他们可能会重新评估，甚至撤资。”

这成了压垮骆驼的最后一根稻草。刘建豪知道，融资出问题，上市计划就得泡汤。

“陈浩，”刘建豪语气软下来，“咱俩可能有点误会……”

陈浩拿出另一份文件，“这是我的组织调整建议。跟赵凯的方案不同，我这套是在保证业务稳定的前提下，逐步优化。明确汇报线，培养中层管理者，减少对个人的依赖，确保业务平稳过渡。”

刘建豪接过文件，快速翻看，“这确实比赵凯的方案更接地气，也更符合公司现状。”

“我一直觉得，”陈浩真诚地说，“星辉的成功是大家一起干出来的。我从没想架空你或挑战你。我做的事，都是为了公司。有时候你忙着对外，我就得先顶上，久了就成了习惯。”

刘建豪叹口气，把离职协议收起来，“看来这决定得再想想。”

“周总，”陈浩诚恳道，“我明白你的担心。权力太集中，对公司确实不好。但解决办法不是踢走谁，而是建更规范的管理机制。”

刘建豪想了想，点头，“你说得对。咱们重新规划架构。你继续管核心业务，但其他部门得逐步交接。同时，建更清晰的决策流程，别让公司太依赖一个人。”

“没问题，”陈浩说，“我已经准备了交接计划。”他又掏出一份文件，“这里有每个部门的关键流程、注意事项和推荐接替人选。3到6个月，部门能平稳过渡。”

刘建豪接过文件，复杂地看着陈浩，“你早算到这一天了？”

陈浩笑笑，“商场上，得随时准备好各种可能，这不是你教我的吗？”

刘建豪苦笑，“看来我这老师被你超过了。”

“商场如战场，”陈浩又说，“适者生存。”

06

一周后，星辉科技发布内部通知，宣布架构调整。陈浩升任执行副总裁，直接向董事会汇报，负责核心业务运营。

赵凯被调到新设的“未来业务部”，负责一些早期项目。

消息传出，公司炸了锅。前几天还避着陈浩的员工，现在又开始对他点头哈腰。陈浩只淡淡一笑，继续埋头工作。

他的办公室搬到38楼，和刘建豪同一层，权力几乎平分秋色。更重要的是，他开始按计划把部门管理权逐步交给培养多年的助手，同时建立更规范的决策流程。

星辉科技的B轮融资顺利完成，金额超预期25%。投资方特别提到对管理团队的信心，尤其是陈浩的贡献。

三个月后，上市前最后一次董事会后，只剩陈浩和刘建豪。

“陈总，听说你拒了好几家对手的挖角？”刘建豪随意问道。

陈浩笑笑，“是，条件挺诱人，但我还是觉得星辉更有奔头。”

“而且，”他瞥了刘建豪一眼，“我在这儿投入了太多心血，舍不得走。”

刘建豪拍拍他肩膀，“说实话，那天你真走了，公司估计得乱套。现在想想，我那决定太冲动了。”

“谁都会犯错，关键是能改。”陈浩真诚地说，“我相信，咱们一起努力，星辉的未来会更牛。”

“对了，”刘建豪突然问，“你那天说的15个部门，真有那么多？”

陈浩笑了，“周总果然眼尖。严格来说，我直接管的只有8个部门，但加上子团队和项目组，差不多15个。”

刘建豪摇摇头，“你这家伙，总能让人意外。”

“意外是双向的，”陈浩意味深长地说，“我也没想到你会这么快想踢我出去。”

刘建豪尴尬一笑，“那是因为……”

“没事，”陈浩打断他，“商场如战场，正常。这次咱们都学到了东西。你明白了我的价值，我也知道得建更规范的机制，少靠个人。”

刘建豪点头，“说得好。今晚我请客，聊聊上市后的计划。”

“行，但得晚点，”陈浩说，“我得先去小月的舞蹈表演。”

“当然，家人第一。”刘建豪笑着说。

两人走出会议室，背影融入星辉科技忙碌的办公区。

在这充满博弈的商业世界，每个人都在为自己的位置拼搏。而陈浩，凭实力和智慧，守住了阵地，开辟了更广阔的天地。

当晚，陈浩准时出现在女儿的舞蹈表演现场。看着台上专注起舞的小月，他满心骄傲和幸福。不管职场多凶险，家人的支持才是最温暖的港湾。

表演结束，小月跑过来扑进他怀里，“爸，我跳得咋样？”

陈浩抱紧女儿，“太棒了，我的小公主，你是全场最亮的星。”

“爸，你今天特开心，”小月眨眨眼，“公司的事儿解决啦？”

陈浩笑着点头，“嗯，全搞定了。”

“太好了！”小月认真地说，“妈妈说，公司再这样下去，你都得气病了。”

陈浩揉揉她头发，“放心，爸爸可没那么脆弱。”

回家的路上，林雪好奇地问：“结果咋样？刘建豪真想裁你？”

陈浩笑笑，“都解决了。我现在是执行副总裁，直接跟董事会汇报。”

“就这么简单？”林雪惊讶，“我还以为得大吵一架。”

“商场上的仗，靠的不是吵，是脑子和准备。”陈浩解释，“我就是让刘建豪明白，星辉暂时离不了我。”

“你咋做到的？”林雪追问。

“就告诉他一个事实：我管着公司15个部门。”陈浩笑得有点得意。

“真有15个？”林雪半信半疑。

陈浩神秘一笑，“重要的不是数字，是让他知道我的分量。”

林雪摇摇头，“你们这些职场大佬，心思真深。”

“没那么复杂，”陈浩握住她的手，“核心就一点：得知道自己值多少，并且会证明这点。在这残酷的商业世界，只有懂得展示价值的人，才能站稳脚跟。”

半年后，星辉科技在港交所成功上市，市值突破90亿美元。陈浩作为核心高管，身价飙升，也赢得了行业内外的高度认可。

但对他来说，比财富和地位更宝贵的，是他用智慧守住了多年的心血，为家人创造了更美好的生活。