被执行94亿！万达危局还能破么？王健林的家底还够烧多久？

古语曾说:富不过三代！这话落到王健林头上，恐怕还得再减少一个数字——两代，能挺住么？

截止目前万达94亿股权被冻结，而且还是三年期限！这次下手的还是北京金融法院，这次可是“94个小目标”，万达还能翻身么？债主们又该如何自处？

这次下手还是直点万达“死穴”——上海两家金融公司的股权一下子被锁，万达手里的活钱又少了一块，这是打蛇打七寸么？

更糟心的还在后面——新增6664万被执行款，衡阳法院的传票又到了。此前的屁股还没擦呢，又来这一下…这次王健林估计又该抓头发了，王思聪除外（该泡妞还得继续，为了生产下一代还得继续努力奋斗）！

其实，这只是冰山一角！截至9月5日，一共10条现行被执行信息，合计金额高达49.29亿；25条历史旧账，已曝光总负债高达91.25亿。

再回顾一下：38条股权冻结、29条立案信息，密密麻麻的负面，万达这次是真的要栽吗？

现在下结论为时还太早，因为，万达手里还有底牌没翻开。

此前，太盟投资等机构曾砸下600亿救场，帮万达商管扛过对赌危机，这算不算救命钱？

自己家的万达电影更给力，2025上半年营收66.89亿，净利润5.36亿，同比暴涨372%！谁能想到，影院里的爆米花，居然成了万达的救命稻草？

但光靠这些够吗？我看悬！

2024年万达商管有息负债1375亿，其中302亿一年内必须还。短期债务压顶，换成谁这口气能喘匀吗？

看看现在，又突然被少了94亿可变现股权，融资路只会更窄，万达的现金流还能撑多久？

关键时刻，还得看王健林自己明牌。

就在2025年5月，国家市场监管总局披露，太盟、腾讯、京东、阳光人寿等将直接或通过各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购大连万达商业管理集团股份有限公司直接或间接持有的48家目标公司的100%股权，这些目标公司均为万达广场项目，交易金额预计达500亿元 。

虽然是割肉，但也能解燃眉之急不是？千万不要以为，王老板就这三板斧？

2025年4月17日晚间，同程旅行发布公告称:已与万达酒店发展就收购其全资子公司万达酒店管理（香港）有限公司100%股权事宜达成协议，交易对价约为人民币24.9亿元。

再看看自身实力，绝对是瘦死的骆驼比马大…很多！

140座万达广场，不在上市平台里，实打实握在手里，每一座都是硬通货，真要卖，能换多少真金白银？

另外，大连万达商管46%的股权，按3000亿净资产算，这部分估值就超千亿，王健林能舍得割肉吗？

目前看，万达电影虽然回暖，但真到绝境，你觉得王健林会不会把它摆上货架待价而沽？毕竟现在能变现的，都是“救命粮”，蚂蚱腿也是肉，难到不是么？

但是，卖资产是把双刃剑，卖之前需要衡量的东西太多。

如果卖少了，填不满债务窟窿，卖他的意义何在？要是卖多了，核心业务被掏空，以后还能翻身？别做梦了！

之前卖酒店、卖文旅，万达已经丢了半壁江山，现在剩下的这点家底，经得起几轮抛售？

我认为，万达不是没机会，但容错率极低。

它必须精准拿捏“卖资产”和“保业务”的平衡——既要靠出售资产换钱还债，又得守住商管、电影这些能造血的核心板块。

一步错，步步错，现在的万达就在悬崖边缘，走错一步，可能就是万劫不复！

说句最实在的，大家关心万达，绝不只是关心一个企业的生死那么简单——它曾是地产行业的标杆，从“一个亿小目标”到如今四处救火，万达的困境，何尝不是整个行业的缩影？

如果万达能闯过这关，或许能给更多挣扎的企业指条明路；可要是真栽了跟头，会不会引发更大的连锁反应？我不说，大家也都心知肚明！

王健林纵横商场几十年，不是没熬过难关。

但这次不一样，债务规模更大，行业环境更差，手里的牌也没以前多了。

我倒是真心希望，他能再次过关斩将，再创造一次“万达奇迹”！因为王健林的口碑，比某些人强的太多，我愿意赌一次！

可是，结果到底如何，没人能打包票。至少目前指望不上，那个沉醉于温柔乡，乐此不疲的浪荡公子。

也不能说王思聪活的不够通透，毕竟企业是企业个人是个人，就算企业破产也不会影响王大少爷灯红酒绿。就是觉得70多的老王还在为了理想不断奔波劳碌，做为儿子多少也该承担一些了责任了吧？

家里事没人说得清，也许这局面就是早商量好的事儿呢，又有谁能说得准呢？

现在的万达，就站在悬崖边上，往前是可能的一线生路，往后退一定是万丈深渊。

目前王健林的每一步决策，都关乎万达生死。

接下来，就看王健林怎么出牌了——是忍痛割肉换生机，还是硬扛到最后？咱们等着瞧。

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