宗馥莉刚辞职,叔叔宗泽后就乐坏了,高调批评:要夹着尾巴做人
发布时间:2025-10-11 17:01 浏览量:4
文|朝阳山客
编辑|朝阳山客
娃哈哈公主宗馥莉再度辞职,这次彻底退出父亲宗庆后留下的帝国,叔叔宗泽后也出来发声了,看起来,一场关于娃哈哈的家族大戏正在上演。
近日据官媒报道,9月12日,宗馥莉向娃哈哈集团请辞,正式辞去法定代表人、董事及董事长等所有职务,且此次辞职已通过集团股东会和董事会程序。
这位娃哈哈曾经的“接班人”,在父亲宗庆后离世后不到两年,最终选择全面退出。
工商登记信息显示,宗馥莉目前仍是娃哈哈集团第二大股东,但已不再参与集团的经营和决策。
这已是她在2024年之后的第二次请辞,而这一次,看起来是真的告别。
至于辞职的原因,有媒体报道,是因为商标使用“不合规”的问题。
一位消息人士透露,由于娃哈哈历史股权架构遗留下来的问题,宗馥莉不是最大股东,想使用商标就必须经过全部股东同意。
所以,在收购价格没谈妥的情况下,宗馥莉就无权继续使用娃哈哈商标,这直接促使她决定经营自己的新品牌“娃小宗”。
其实宗馥莉无非是想要摆脱束缚,创造自己的商业帝国,而且这也不是宗馥莉第一次试图摆脱束缚了。
2024年7月,她就曾提出辞职,但当时未能完全通过相关程序,而9月的这次辞职,则标志着宗馥莉与娃哈哈集团的彻底分离。
从股东结构来看,尽管宗馥莉持有大量股份,但她并非最大股东,所以很多关键决策并不是她说了算,这也让她一直放不开手脚。
而这次商标使用权的争议,最终成为压垮骆驼的最后一根稻草,成为了她离开娃哈哈的导火索。
10月11日,宗馥莉离职的消息刚被曝出来,宗馥莉的叔叔宗泽后就迫不及待在朋友圈发表长文,对侄女的辞职事件作出回应,言辞间也是充满了批评与教训的意味。
宗馥莉第一次辞职的时候,宗泽后就曾说过,宗馥莉最大的问题是:接班娃哈哈只考虑如何做大规模、如何赚钱,却没有考虑如何做好事、做慈善。
他还引用古语“刚易折”来形容宗馥莉的管理风格,“火力四开,锋芒毕露,应了古语:刚易折”。
宗泽后还点明了娃哈哈的股权本质:“娃哈哈从本质上讲国家是大股东,当然是国家说了算。”言外之意是提醒宗馥莉,娃哈哈不是她的私企。
对于现在宗馥莉第二次辞职,宗泽后的批评更加直接,直言就是因为宗馥莉当初没有听进去他的话,才会导致今天这样的局面。
他坦言在宗家下一代中宗馥莉算是“出类拔萃的”,但话锋一转表示,宗馥莉对博大精深的中国文化了解太少,欠缺了一些德艺双修,德没修成,艺也没学成。
宗泽后最后强调:“娃哈哈不是宗家的,宗家只是和许许多多娃哈哈的员工,许许多多的消费者共同创建了这个品牌。”
看得出来,宗泽后对宗馥莉的不满已经很久了,这次发文全是批评,就像是指着鼻子骂,一点情面也没有留。
可以想象,宗馥莉在接掌娃哈哈的过程中面临的内部阻力确实不小。
所以,从更宏观的角度看,宗馥莉的辞职或许是她不可避免的选择,也是各方力量博弈下的必然结果。
首先,在父亲宗庆后离世后,宗馥莉根本没能处理好各方关系。
在一个传统企业中,人际关系网络往往比职位本身更为重要,而宗馥莉显然没有做好这一点。
从员工到股东,大家都对宗馥莉的改革意见颇大,这些改革也让她在娃哈哈内部彻底失去了民心。
其次,宗馥莉缺乏父亲宗庆后那样的权威。
宗庆后作为娃哈哈的创始人,在企业中拥有无可挑战的威望,这种创始人权威难以通过简单的职位交接来传承。
而且宗馥莉不是大股东,只要有人反对,很多话就说了不算,所以她的改革很难深入进行。
最重要的是,娃哈哈的股权关系太复杂,宗馥莉推行的新派管理制度根本不适合娃哈哈。
娃哈哈的体制有其历史形成的特殊性,而宗馥莉试图引入的现代化管理理念,势必会遭到很多人反对。
在这种情况下,或许辞职对宗馥莉而言,反而是一种解脱,未来她可以专注于经营自己的新品牌“娃小宗”,不再受制于传统框架的约束。
只是不知道,宗馥莉决心打造的“娃小宗”,能不能成为下一个娃哈哈呢?
对此,你怎么看呢?