南京“电脑大王”倒了，曾和威廉王子交流生意，如今负债600多亿

文|红墨

编辑|红墨

曾经的袁亚非作为南京首富，从叱咤商界的“电脑大王”到负债百亿的“老赖”。

2023年9月，南京新百发布公告，袁亚非辞去董事长职务，甚至被禁止进入市场。

这其中究竟发生了什么？现在的他又怎么样呢?

“我从来没摸过键盘，我根本就不会电脑，我三年就做成了南京卖电脑的老大！”

袁亚非从一个不会使用电脑的人，却依靠电脑起家，挥动杠杆，成为富豪。

1993年，29岁的袁亚非辞去南京政府公务员的“铁饭碗”，揣着仅有的2万元下海创业。

然后在南京珠江路电子一条街租下10平米小店，挂出“三胞电脑”的招牌。

他的打法简单粗暴却有效，他用仅仅5000的本金拿到了50000的货，在报纸上打广告说是“全市最低价”，就这样开始了他的创业之路。

这样的方法让袁亚非很快获得了第一桶金，也让他看见了杠杆是如何撬动经济的。

在这之后，杠杆算是让他玩明明白白了，用少部分的钱，或者说的“借”来的钱，再来进行投资。

赚到钱后就是扩大门面，短短两年的时间里，便开出十几家门店，逐步进行连锁扩张，三胞集团也由此创立，袁亚非也被称为南京的“电脑大王”。

2004年，袁亚非成功控股宏图高科，完成了上市公司的转变，也开始了他更加疯狂的杠杆收购行为。

2011年收购南京新百，2014年收购英国百年百货House of Fraser，2016年买下美国新奇特品牌Brookstone，三胞集团也逐渐涉足养老、生物医药等“热门概念”，这一连串的收购清单令人瞠目结舌。

同时，在2016年，三胞集团营收突破1300亿元，跻身《财富》世界500强，袁亚非以400多亿身家成为南京首富。

这是他最为红火的时候，在这个时间，就连英国剑桥公爵威廉王子在访华之后都与袁亚非交流收购的英国公司的发展规划。

但是，常在河边走哪有不湿鞋，用杠杆来推进企业的发展终究不是长久之计，杠杆在操作时也要注意其风险的可控性。

袁亚非一直用杠杆来撬动经济，却忽略了对风险的把控，这也为他之后资金流断裂埋下一颗定时炸弹，即使他已经成为了南京首富。

三胞集团不断的收购与扩张，但其本质是“债务驱动型增长”，也就是依赖于债务融资来刺激投资和消费，以推动经济发展。

此时三胞的经济主要来源还是线下卖场的现金流，但是所收购的企业却与三胞的主营业务无法形成完整的协同效应。

更何况这些企业需要依靠长期经营才能带来一定的收益，相当于袁亚非需要将之前的资金投入进去来“养号”。

这种“以短期债务支撑长期转型”的策略，为之后的经济崩塌埋下了伏笔，除了这个原因，还有就是袁亚非带领着三胞集团一步步的收购企业，全靠“借钱”支撑着。

很快，压死骆驼的一根稻草出现了，也成为了三胞集团崩塌的导火索。

2018年7月，三胞集团一笔5580万美元债违约，引得金融机构集体抽贷，直到年底，集团总负债高达634亿，面临着崩塌的风险。

其实，三胞集团的危机早有迹象表明，2017年后金融去杠杆政策收紧，非标融资渠道受限，这对于高度依赖信托、资管计划的三胞集团是一次巨大的冲击。

三胞集团资金链的断裂使得需要资金投入的收购企业也逐渐走向衰败，直到House of Fraser破产，Brookstone关店断掉了袁亚非想靠外购企业回本的念头。

玩弄杠杆的炸弹终究是爆了，三胞集团收购资金多来自信托、私募，在政策更改之后所面临的就是资金链的直接断裂。

除了这些，袁亚非对技术发展的不信任也是三胞集团经济逐渐下滑的原因之一。

在数字化转型期间，当京东、天猫崛起时，袁亚非坚持“线下为王”，到2017年才仓促上线电商平台，推出“宏图Brookstone”新零售品牌，却并不受欢迎。

在这个方面，同为销售的苏宁企业就比三胞集团更好，在相同的情境之下，苏宁早在2013年便开始了苏宁云商的布局。

像茅台、五粮液等酒企更是抓住数字化转型的风口，利用数字化模式销售产品，扩大知名度，成为行业的先驱。

袁亚非与三胞集团的崩塌也给其他企业敲响了一记醒钟，不要过度依赖借贷。

随着三胞集团的危机，袁亚非作为执行人也从富豪变成了“负豪”，甚至因为没有及时归还欠款被限制高消费。

在2019年，袁亚非全面退出南京新百董事会，2024年，袁亚非被证监会处以200万元罚款，并且在十年内禁止进入市场。

而三胞集团在2018年暴雷后，股票直线下滑，到2023年票价跌至1.21元，随后便是ST宏图退市。

面对三胞集团现在的困境，袁亚非并没有放弃，在2021年带着三胞集团进行重组，三胞集团也逐步稳定。

不可否认的是，袁亚非有着过人的创业胆识，但是缺少身为企业家的谨慎和对风险的掌握。

但是，面对三胞集团现在的危机，袁亚非能够认识到自己的错误，积极改进，也是值得学习的。

三胞集团的发展与衰败也给其他企业一个警示，玩杠杆可以促进企业的发展，但是要把握好度。

杠杆是把刀，它能在你赚钱时锦上添花，亏钱时雪上加霜。

面对规模扩张，自己的主营业务要做好做强，才有进行下一步的底气，当主业不牢靠时，多元化发展无疑是自杀。

在新时代浪潮来临时，不是坚持自己的主观思想，顺应时代潮流的发展才是企业的生存之道。

而这个千亿帝国的崩塌，也告诉所有迷信“大干快上”的企业家，商业的本质，终究是现金流和利润，而不是规模和排名。

信息来源：

新浪财经2024年05月06日《南京新百控股股东三胞集团及实控人袁亚非合计获罚600万元，后者10年市场禁入》

新浪财经2023年03月13日《南京前首富，崩了！公司破产清算，又一个时代落幕》

澎湃新闻2019-11-16《袁亚非全面退出南京新百董事会：辞去一切职务，副董事长接棒》