60岁董事长太拼了！女儿7年亏损32亿，为救美邦，直播间跳起团舞

9月的资本市场，美特斯邦威成了“最靓的仔”。

60岁的董事长周成建公开在抖音直播间跳起了团舞，瞬间吸引了20多万人围观！

谁也未曾想到，这位曾经的前浙江首富竟会以这种方式回归到公众的视野！

只见直播间里的他眼戴墨镜，身穿着白夹克与运动裤，脚踩运动鞋跟着周杰伦的《阳光宅男》音乐摆动着身体摆动着身体。

这一幕怎么看都觉得很滑稽，瞬间引发了社交媒体的广泛热议。

但你别说，这效果还挺好！

自打这周成建跳舞后，美邦公司的股价从1.97元一路飙升到2.94元，涨幅接近50%。

实际上，周成建并非一时兴起。

自2024年初回归美邦服饰一线以来，他已经频繁活跃于各大社交平台。去年11月，他开启了直播首秀，当时就直言：“花几百万请明星不如自己播”。

在他看来，与明星大V合作效果一般，现在消费者已经厌倦了表演夸张、缺乏诚信的直播间，真正能赢得消费者的是“专业”和“品质”。

美特斯邦威曾是一代人的青春记忆。1995年起家于温州一家专卖店的美邦，是许多“80后”“90后”的回忆。

2008年，美邦服饰作为“休闲服饰第一股”成功登陆深交所。到2011年，公司迎来高光时刻，营收达到了​历史最高点99.45亿元​​，净利润超过12亿元，全国门店数量超过5000家。

然而好景不长，随着电商浪潮席卷而来和市场竞争加剧，美邦服饰逐渐陷入困境。2019年至2024年期间，美邦服饰的营收连续六年呈现负增长态势。

2023年，公司营收规模已缩减至13.56亿元，与此同时，2017年-2023年该公司的净利润合计亏损超32亿元。

面对业绩持续下滑，2016年退居幕后的周成建不得不在2024年1月选择“重新出山”，回归公司核心管理层之位，试图全力挽救深陷泥潭的美邦服饰。

回归后，周成建推出了一系列改革措施。他​​将美特斯邦威从潮流休闲赛道转到了潮流户外赛道​​，不仅更换了品牌形象标识，还将用了30年的“不走寻常路”的口号更换为“不寻常的户外，青春自在”。

同时，美邦服饰还发布了5.0新零售战略，提出了“万馆计划”，计划在全国开设50家城市生活体验馆与1万家社区驿站。

为吸引年轻消费者，美邦还在2025年6月跨界推出了LABUBU主题娃衣系列，涵盖潮流休闲、户外探索、城市通勤三大场景，试图挤进最火热的潮玩赛道。

尽管周成建回归后做出了一系列努力，但美邦服饰的业绩仍然未见明显起色。

2024年，公司实现营业收入6.81亿元，同比下降49.79%；归母净利润亏损1.95亿元，同比下降715.45%。

今年上半年的情况更加严峻。美邦服饰营业收入为2.27亿元，同比大幅下降45.23%；归母净利润仅为993.03万元，同比骤降87.07%。

更令人担忧的是，上半年美邦服饰归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润仅66.64万元，同比锐减91.79%，反映出公司主营业务盈利能力显著恶化，实际经营状况颇为严峻。

美邦服饰面临的挑战不仅体现在业绩数据上，更反映在运营的各个方面。

截至上半年末，美邦服饰的直营店和加盟店数量共计709家，较2012年巅峰时期的5220家减少高达86.42%。传统线下门店的持续萎缩与衰退，成为制约美邦服饰业绩回暖的掣肘。

更令人担忧的是存货周转问题。上半年，美邦的存货周转天数高达462天，与快时尚品牌ZARA仅15天的周转效率形成巨大反差。

这意味着美邦的产品需要超过一年时间才能实现从库存到销售的转化，远远落后于行业先进水平。

研发投入也在持续收缩，上半年该项费用支出仅714.23万元，同比大幅下降56.15%。在较为有限的研发支持下，美邦未来的产品竞争力令人担忧。

周成建在直播间的努力确实带来了一定关注度。据品牌方公布的数据显示，他的首场直播观看次数超过了378万，GMV（交易总额）突破了1500万元，3个单品销售额突破百万。

第二场直播的观看次数突破750万，合计成交金额超过3000万。

但直播带货的高人气能否转化为实实在在的销量和业绩，仍是未知数。截至9月11日晚，美邦主推的一款销量相对较高的冲锋衣，在美邦抖音官方旗舰店的销量不到50件。

两款销量较高的冲锋衣产品，在美邦天猫官方旗舰店的月销量为400+，与骆驼、迪卡侬等传统户外品牌动辄上万、十几万的销量相去甚远。

周成建自己也表示：“创始人IP只是连接用户的桥梁，就像我们坚持的‘年轻人生活方式态度’品牌策略，核心永远是好产品、好场景、好体验！IP是工具，产品才是根本’”。

截至2025年上半年，美邦门店总数已降至709家，不到巅峰时期的七分之一。

这么来看，直播间里跳团舞的周成建，能否带领美邦服饰走出困境，重塑昔日辉煌，仍需市场与消费者给出最终答案。

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