荣耀以潜能之光，引领AI终端生态之变

近段时间，荣耀多个战略性动作，在沉寂已久的手机市场激起了久违的波澜，其背后的品牌觉醒、理念革新以及技术路线，对整个行业的长远影响可能更值得业界重视。

6月26日，荣耀获上市辅导备案，迈出 A 股 IPO 关键一步。不久后的7月2日，荣耀又在深圳发布号称业界第一台性能、形态以及体验，都不打折、不妥协的折叠旗舰机荣耀Magic V5，在近几年发布会少见的密集技术创新的发布，带来的全新体验令人眼前一亮，并在会上公布具有哲学思考与管理学革新双重意味的“释放潜能，自由翱翔”的品牌信仰，传递科技与人文结合的价值追求。

产品力与品牌价值的双重突破，IPO 进程与 荣耀Magic V5 发布的双重节点，传递出的重要信号是，IPO不仅是荣耀“二次创业”的分水岭，更是向AI终端生态公司转型中的关键支撑。

荣耀回归用户体验的硬件以及AI创新，还有生态开放，带来的硬核创新，以及对行业潜规则的不妥协，种种变化迹象表明，整个荣耀在李健的带领下，正在经历一次脱胎换骨的灵魂的转向，从品牌战略、研发、产品、生态到IPO，多个层面的价值跃升，都折射出了李健宏大的理想国计划，以“潜能之光”，释放荣耀潜能，重构荣耀价值的愿景。

一、走出洞穴：荣耀带领行业，拥抱“潜能之光”的战略级跃升

“有人困于洞穴之影，有人拥抱潜能之光。”——《理想国》

在荣耀Magic V5的发布会现场，公布了一支名为《潜能之光》的视频，一个金色的巨人受困于地穴，困惑于洞壁的影子，一束光的引领，激发了他探究洞穴之外的潜能，走出洞穴，回望来时路，最终走向以荣耀Magic V5为形态的重生之门，拥抱潜能之光。

荣耀的这场发布会，与当下堆料、PK与晦涩设计风格的国产机当中，是一股难得的灵感清流，其洞彻观照了科技与人文的底层需求，也为低迷彷徨的行业打入了一束唤醒创新潜能的光。

其灵感来源于柏拉图在《理想国》中的洞穴之喻——洞穴里的囚徒，终其一生只能看到墙壁上的影子，他们将这些影子误认为真实世界的全部，沉浸在由虚幻表象构建的认知囚笼中。

这不仅是一条产品外观视频，更是荣耀品牌信仰和文化的一次具象化展示。洞穴里的影子意味着，认知的囚笼与束缚。光的意象意味着认知的觉醒与痛苦。

把光影误认为真实，把表象误认为永恒，面对影子构建的虚幻世界，每个人都会孤独，痛苦，困顿，迷茫，荣耀曾活在一片阴影之下，过去的历史、行业的规则、内在的惯性，同样国产手机整个行业也处于模范、跟随的低端市场时期。

从捆缚、见到光的困惑，意味着荣耀起步初期的困惑与困顿，同样也意味着手机行业走入存量时代，拼参数、堆料走入困局后的反省，这也是看到怀疑的光束的开始。

走出洞穴意味着认知的重构与颠覆。在悖论中前进，既是认知的囚徒，也是潜在的觉醒者，必须找到属于自己的道路，每个人的潜能里都有一个巨大的不可估量的自己，从受困于影子中的小我，变成展现金色光辉的大我，是自我超越的蜕变，也是释放潜能的象征觉醒与重构、开始发现自己的价值主张，同样象征着走出洞穴的荣耀开启自由开阔大展拳脚之路。

回头则意味着，认知的唤醒与重生。这也暗合了后存量时代，以及AI时代，手机行业、用户到品牌的整体的彷徨、自省，以及开始释放自身潜能的行动。

从荣耀自身品牌看，回看荣耀的来时路。荣耀曾被困在洞穴之中，活在外界的阴影之下，回望过去的自己，现在已突破认知的牢笼，走向新的征程，拥抱内心的自由。

从用户的需求与习惯看，回看洞穴里困着的人。唤醒每个人心中的自我，走出困住内心的影子，释放无限潜能，活出真正的自由。

从整个行业酝酿的彷徨与创新看，回看跟随和追赶的企业。荣耀作为行业中的探索者、挑战者、开拓者，将持续引领行业创新前行，共种一棵树，共建一片林，共往自由之路。

如果说整个洞穴之喻，在主人公苏格拉底的对话中，意味着理想国的护卫者灵魂的转向，也意味着城邦灵魂的转向。那么，在现实的商业世界，这个走出洞穴的比喻，则意味着，在李健的由内到外的多重革新举措驱动下，荣耀已经实现品牌整体定位战略的转向，开始构建自己的理想国。唤醒重生推动组织变革，吸纳顶尖人才的策略，推动IPO寻找新的动能，到回到用户、技术趋势驱动的产品创新，包括硬件与软件层面，从折叠屏手机的硬核创新，到向全球 AI 终端生态公司的整体转型。

走进门意味着自由翱翔的新生，意味着踏入了一个全新的、自由的境界。在这里，荣耀挣脱过往的一切束缚，以全新的姿态，凭借对本质的深刻洞察与对真理的不懈坚持，在广阔天地中自由驰骋，不再受困于过去的思维定式与行业局限，以新生者的身份，开启充满无限可能的新生旅程，引领自身、用户乃至整个行业，向着自由的天际，振翅高飞。

作为行业中罕见的身兼技术派与实干派的CEO，李健在多次演讲中频繁强调人文、科技与哲学之间千丝万缕的联系，将这种思考切实融入到产品研发与品牌传播中。

李健坦言，哲学思维在其工作中有指导意义，他认为，“哲学的核心本质是在探寻”。

他提出的荣耀“文化三部曲”，所蕴含的真实的力量，正对应尼采灵魂成长过程中的“精神三变”（骆驼、狮子、小孩）。骆驼代表被动服从，最需要的就是回归真实；狮子代表反抗重塑，最重要的是释放自身潜能；而小孩则代表自由创造，最要紧的是自我超越、实现梦想。

荣耀Magic V5发布会上，李健则运用柏拉图洞穴之喻来形容行业现状——许多厂商还在沉迷洞穴壁上的影子（参数竞赛、性能阉割），而荣耀要成为那个转身看见太阳的人。

无论是狮子的精神之变，还是拥抱潜能之光，李健都在把求变、创新的精神注入荣耀，为荣耀注入从组织、产品到技术多个层面的全新活力，带来荣耀 “释放潜能，自由翱翔”的全新的品牌信仰。

这种认知迅速转化为一系列实际行动，这背后是荣耀对科技发展趋势的新解读与应对策略。聚焦AI 与人文结合，以科技人文主义为导向，荣耀从技术研发、生态构建到品牌塑造，全方位打造差异化竞争优势，引领荣耀在新的赛道上探索前行。

AI不是技术竞赛，而是要成为释放人类潜能的钥匙，这在荣耀Magic V5的产品设计中得到了淋漓尽致的体现。这款折叠屏旗舰机的PC级生产力场景设计，正是源于对 80 后、90 后“沙漏中间唯一的支撑点”生存困境的深度洞察。

而且，荣耀Magic V5本身也是“释放潜能”的最佳诠释，从硬件性能到软件智能体验，它都展现出了强大实力。搭载的高通骁龙8至尊版八核满血芯片，为用户提供了强劲算力，无论是高效处理复杂文档，还是畅快运行大型游戏，都能轻松应对，助力用户在工作与生活中释放个人潜能。同时，荣耀自身借助荣耀Magic V5实现了技术研发和市场拓展的新突破，释放了品牌发展的潜能。

“释放潜能，自由翱翔” 不仅仅是一句口号，更是荣耀深入骨髓的品牌信仰，贯彻到技术创新以及产品创新当中，成为从哲学隐喻通往工程实践的桥梁，诠释了今年李健上任CEO以来，荣耀在技术探索与品牌发展之路上的独特思考，带领荣耀走出性能竞赛的内卷，以AI转型赋能品牌、用户与行业的范式迁移，以哲学洞见、创新精神，为品牌、用户与行业开辟新的增量。

水哥这几年也参加了不少手机发布会，大部分发布会都千篇一律介绍参数与性能，荣耀折叠旗舰机Magic V5的发布会算是近年来为数不多，从AI化的生产方式、产品力、核心技术都进行了硬核创新的旗舰发布会。

发布会现场，李健通过“一毫米的极限探索、一步不退的极致追求、一小时的生命宽度与一辈子的温情陪伴”4个章节以故事化的叙述娓娓道来，阐述了荣耀研发团队的坚守与突破，与行业伙伴开放合作的创新与引领。

在荣耀智能制造产业园——行业唯一的L4级智能工厂中，AI鲁班大模型把荣耀折叠屏产线的组装精度从0.04毫米提升至0.003毫米。这10倍精度提升背后，是12.5万次并行计算的AI模型训练，解决了传统工艺中依赖“老师傅经验”导致的精度不稳定、难以标准化的难题，让智能制造的精度得以稳定在极高水平。

这一突破意味着人类从依赖个体有限经验的“洞穴影子”，迈向了依靠AI技术掌握普遍规律的“阳光下的真实”，实现了认知的巨大飞跃，让生产制造从经验驱动转向数据与智能驱动。

青海湖电池的研发历程，同样是对“洞穴之喻”觉醒路径的生动诠释。

在长达3年的研发过程中，经历了70轮验证，尝试了1000多种材料。起初，荣耀团队坚守自研路径，如同囚徒固执地相信洞穴内的认知，然而进展并不顺利。随着研发深入，团队打破思维定式，与宁德新能源开放合作。

这一转变如同囚徒首次看到洞穴外的火光，发现了新的可能性，硅碳负极材料的潜力。最终，通过跨学科创新，从材料学与生物学中获取灵感，研发出“超级胶水”粘结剂，实现了25%的硅含量，使电池能量密度突破901Wh/L。

这一成果让荣耀在电池技术领域从追随者一跃成为引领者，完美演绎了从困于旧有认知，到打破思维局限，再到实现认知重构与技术突破的全过程。

荣耀通过对“洞穴之喻”哲学内涵的深刻理解与巧妙运用，将其转化为从产品研发、智能制造到品牌理念传递的全方位实践。以 “洞穴之喻” 为镜鉴，荣耀不断突破认知局限，释放科技潜能，为用户、行业乃至整个社会带来关于科技与人文融合的全新思考与实践成果 。

走出拼参数、牺牲体验换营销卖点的自嗨式创新，走向用户需求的创新光源，也是荣耀走出洞穴，拥抱潜能之光的一个侧影。

真正围绕消费者的需求，真正给消费者创造核心的价值，这是荣耀的核心理念。笨重、待机时间不够长、很多体验要打折，包括拍照，包括性能，各方面都要打折，用户使用起来非常有障碍，都是折叠片的硬伤。

荣耀Magic V5的“满血旗舰”定位彻底打破了行业潜规则。传统折叠屏往往为了追求轻薄而牺牲性能，而荣耀通过技术创新，完美解决折叠屏轻、薄、强无法兼得的“不可能三角”，这种“不妥协”的产品哲学与荣耀的品牌信仰形成了强烈共振。

这种坚定的投入背后，是掌舵人李健的清晰哲学洞见：从愿景到战略，到文化，到品牌，到销售，到服务，最后回到用户，这一个圈。所谓从用户中来，到用户中去。

二、All in AI：荣耀“释放潜能，自由翱翔”的独立之门

《理想国》中的主人公苏格拉底在的漫长对话中曾经提及，带领城邦走出洞穴的这种灵魂从小就已得到锤炼，如同释去了重负，这种重负是拖住人们灵魂的视力的欲望，假设重负已释，这同一些人的灵魂的同一部分被扭向了真理，它们看真理就会有同样敏锐的视力。

今天，荣耀带给行业的最大启发，其实也是如此，释去追逐短期利益、盲目被畏难情绪所驱逐的种种重负，从用户角度与技术趋势的第一性原理出发，才有可能看清自己要走的路，走出短视的洞穴，拥抱自己的潜能之光。

在5月底的荣耀400系列新品发布会上，CEO李健公布了“荣耀三部曲”：回归真实、释放潜能、自我超越。在7月2日的荣耀Magic V5发布会上，荣耀通过发布品牌信仰“释放潜能，自由翱翔”。

荣耀文化三部曲之二——“释放潜能”是荣耀的愿景。荣耀洞察到用户内心对突破自我、探寻更多可能的渴望，衍生出更具感染力与画面感的品牌信仰“释放潜能，自由翱翔”，它是愿景的深度拓展与具象化。

荣耀相信科技的目的是充分释放人的潜能，将科技与人文结合，让每一个人成为更好的自己，帮助用户挣脱现实束缚，凭借潜能的羽翼，自在翱翔于理想与热爱交织的广阔天地。

需要思考的是，怎么样做才能真正做到释放人的潜能，或者做到让AI真正走进生活，这些思考也为AI行业释放自身潜力，指出了明确的道路。

Magic V5是荣耀宣布向AI终端生态公司转型后的第一款旗舰产品，AI也是李健上任推动了转型大方向，在对于AI的发展趋势，李健也有着自己的深刻理解，他多次提及AI围绕“落地”正发生三个结构性转变：首先，AI的竞争焦点转变，从“模型能力”到“落地能力”，其次，AI的价值定位转变，从“工具效率”到“结果闭环”，最后，AI的产品形态转变，从“云端计算”到“贴身存在”。

6月19日荣耀提出了 “三叶草战略”，围绕用户体验打通三个闭环，打造最强AI终端，形成状如三叶草的完美闭环，让AI的价值潜力可以充分被发挥，为消费者体验实现场景闭环、性能闭环、以及信任闭环。

AI核心竞争力的背后是开放，只有为用户提供更多的生态、使用价值，才有可能取得更广泛的应用突破。

随着阿尔法战略的公布，荣耀正坚定不移地向全球领先的AI 终端生态公司转型，实现设备间的互联互通，为用户带来便捷高效的生活体验。荣耀在这一赛道中以独特的视角和强大的实力，走出了一条与众不同的生态化之路。

值得关注的是，荣耀的互联互通能力不仅体现在与外部品牌的合作上，其自身也在不断创新技术，打破设备之间的壁垒。

MagicRing 技术正是其中典型代表，它实现了荣耀设备间的跨端互联操作，更通过生态标准开放共建，首次打破了硬件全品牌与操作系统之间的隔阂，实现了苹果、鸿蒙、安卓设备的无缝协同，构建起跨终端、跨系统、跨生态的协同范式。

全新荣耀Magic V5 中，YOYO智能体携手飞猪旅行智能体和高德地图智能体，用户只需一句话，就能实现个性化旅行方案定制以及多场景出行路线规划。

当荣耀用25%硅含量的电池突破物理极限，用0.003毫米的精度致敬工匠精神，用洞穴之喻重构品牌叙事时，行业或许需要进行思考：技术创新的终极目的，是参数报表还是生命体验？生态竞争的本质，是零和博弈还是价值共振？品牌建设的维度，是功能宣传还是信仰共建？

荣耀Magic V5发布会上的“潜能之光”视频或许正在给出答案：真正的科技革命，发生在当硅基芯片理解碳基生命的温度之时，当金属机身学会承载人文情感的重量之时，当智能算法懂得守护人类自由的尊严之时。

这或许是荣耀冲击A股最珍贵的“技术专利”，也是手机行业突破瓶颈的必由之路。

2025年上半年最后一周，荣耀获上市辅导备案，开启登陆A股资本市场进程，为“二次创业”注入强大动力。主流媒体预言其为“AI终端生态第一股”。

2025年的下半年第一周，主打AI 智能体验的新品荣耀 Magic V5发布，承载着荣耀在折叠屏与AI技术融合的最新探索，该款折叠屏以"8887"为核心卖点：8大世界纪录、8大满血配置、8大一语AI、7大AI生态，打破折叠屏续航天花板。

荣耀400系列全球热销，以惊人速度突破百万大关！打破近三年荣耀手机激活量最快破百万记录，再创新里程碑！

这些业绩，都为荣耀顺利IPO铺平了道路，荣耀正式启动IPO，标志着其从硬件制造商向全球 AI 终端生态公司的战略转型迎来关键里程碑，更是有望推动荣耀成为A股首家AI终端生态企业。

这也是荣耀走向资本市场，利用外部力量，走向更广阔的技术世界以及商业世界的关键一步，也是荣耀推开潜能之门，拥抱潜能之光，释放自身技术以及商业潜能的一部分。

结语：

荣耀“技术破壁 + 开放生态”的AI终端创新模式，正在为荣耀这个已经十多年的手机老品牌注入新的内涵，打开新的市场空间，走出真正的独立路径，让其有望成为A股首家真正意义上的AI终端生态企业，实现品牌定位、产品价值到技术路径的多重跃升。

通过IPO引入资本市场的力量，对资金实力的强化、组织透明度的加持，以及生态开放，强化用户价值，到通过硬核的创新以及拥抱AI趋势，李健以“理想国”的宏大理性计划，重构荣耀，建立在内外兼修的厚实基础之上，充分利用内外资源，让产品成为消费者与幸福之间的桥梁，都展示出了一家长青企业该有的特质，也给中国手机行业走出洞穴，实现灵魂与业绩的双重转向，实现整体转型升级，带来了丰富的深刻的启发。

这场以“释放潜能，自由翱翔”为信仰的转型，正通过 IPO 将技术创新与人文理念转化为资本市场对“AI 终端生态第一股”的价值认可，引领消费电子行业，向 “科技赋能人性” 的新范式跃迁。

孤独、痛苦、困顿且迷茫，对于无论荣耀，还是整个手机行业，还是每一个人，都是经历过，甚至正在经历的，都需要自己去走过不同的阶段，从认知的囚禁与束缚、觉醒与重构、唤醒与重生，才能真正走向自由翱翔的新生。

管理学长青之作《基业长青》这样解释公司为何能取得长期的成功：必须用不同的眼光审视过去的世界；必须改变看法，从把公司视为产品的桥梁转为把产品看成是公司的桥梁。”

把产品作为用户需求与运用所有资源条件满足用户需求的公司之间的桥梁，释放用户侧的AI以及产品应用潜力，同时释放品牌的技术价值与商业价值，实现用户与品牌的最佳共振，其实也是今天荣耀与手机行业突破困境，走出洞穴的根本性驱动力。

特别是今天无论是荣耀，还是手机产业，实现灵魂的转向，从地穴走出来，看到更广阔的世界，看到自己与世界的潜能之光，为用户打开更大的世界，创造更多的可能，才有可能开拓新的天地，展开金色的未来——释放潜能，自由翱翔。