女权社会下 的“全女经济” 全面崩塌：从热潮到困境为何如此之快

文| 九节鞭

编辑| 双节棍

——【·前言·】——

在当下女权意识觉醒的社会浪潮中，“全女经济” 曾作为一种新兴商业模式闪耀登场，备受瞩目。从全女健身房、全女酒吧，到全女书店、全女民宿，这类将员工与服务对象均限定为女性的商业形态，一度被视为满足女性消费需求、打造专属女性空间的创新之举，在市场上掀起了一阵热潮。然而，令人始料未及的是，短短时间内，第一批 “全女经济” 的践行者们却纷纷陷入困境。曾经的商业新宠为何如此迅速地走向衰落？

“全女经济” 的走红，与当下女性消费能力的提升和消费观念的转变紧密相关。随着女性在职场中获得更多经济独立，她们对消费体验的要求也愈发个性化、精细化。在传统商业环境中，女性常面临诸多困扰，“全女经济” 的出现，仿佛为女性打造了一个理想中的 “避风港”，一个完全属于自己的安全、舒适空间。

加之社交媒体的推波助澜，“全女经济” 迅速成为热门话题。小红书上，一篇篇 “全女健身房打卡体验” 的笔记收获数千点赞，评论区满是女性网友们 “终于有懂我们的地方了” 的感慨；抖音上，全女酒吧热闹非凡的视频吸引大量流量，“女性专属乌托邦” 的概念深入人心。创业者们敏锐捕捉到这一商机，一时间，各地全女店铺如雨后春笋般纷纷开业。

但在这繁华表象之下，隐患早已悄然滋生。以深圳的 HalfBookstore 女性书店为例，书店主打售卖女性作者相关书籍，并举办各类女性主题活动，开业初期凭借独特定位吸引了大量客流，店内每日人来人往，热闹非凡。然而，日均售书量不足 6 本，多数顾客只是进店拍照打卡，真正愿意为书籍买单的寥寥无几。书店试图通过售卖咖啡和周边产品维持营收，但最终仍难以支撑，仅仅存活了 198 天便宣告闭店，令人惋惜。

在 “全女经济” 遇冷的过程中，信任危机成为了压垮骆驼的最后一根稻草。部分商家打着 “女性专属” 的旗号，实际经营却严重背离宣传，极大地伤害了消费者的信任。

全女健身房领域乱象丛生。一些店铺宣称拥有全女性教练团队，却混入男性；在器械配备上，只是将器械刷成粉色，看似符合女性审美，实则器械区哑铃无法满足部分有力量训练需求的女性。然而，这些服务缩水的全女健身房，私教课价格却比普通健身房高出 30%-80%，高昂的价格与糟糕的体验形成鲜明反差，让消费者纷纷望而却步。

全女酒吧同样问题频出。南通的 Girls Room 全女酒吧，开业仅 13 天就不得不暂停营业。顾客反映，这里的酒水价格高得离谱，一杯普通糖水竟能卖到 168 元，酒单上还出现 “sperm 特调” 这种充满性暗示的酒品，灯牌上甚至挂着 “hey bitch” 这类不尊重女性的标语，与 “女性专属空间” 的定位背道而驰，让消费者直呼 “踩雷”。

全女住宿领域也未能幸免。长沙某全女民宿曾宣称只为女性提供住宿服务，打造安全私密的女性空间。然而，有女住客入住后却发现，店主男友长期居住在民宿内，所谓的 “女性专属空间” 瞬间沦为 “独居男性与陌生女性共处” 的高危场景，入住女性的隐私与安全感荡然无存。此类事件经曝光后，迅速在网络上引发热议，使得 “全女经济” 的口碑一落千丈。

从商业运营的底层逻辑来看，“全女经济” 存在着先天性的缺陷，其商业模式的排他性和高成本问题，成为了制约其发展的关键因素。

“全女经济” 将目标客户群仅锁定为女性，主动放弃了男性客群，这意味着直接砍掉了一半的潜在市场份额。为了维持 “女性专属感”，从场地装修、员工配置到运营流程，都需要投入大量资源。以全女健身房为例，女性健身教练较为稀缺，其薪资比男性高出 20% 左右。同时，为了营造女性专属氛围，场地布置往往更为精致，营销推广也需针对女性群体精准投放，这些成本都集中在小众群体上，难以分摊。

面对高昂的运营成本，商家不得不提高价格。全女健身房私教课价格动辄两三百元一节，全女小饭桌人均消费高达 128 元，远超市场价。但过高的价格让许多消费者望而却步，导致客源不断流失。而且，多数消费者只是将全女场所当作新鲜打卡地，缺乏长期消费意愿，难以形成稳定的客源，这使得商家的营收状况雪上加霜。

此外，“全女经济” 高度依赖线下体验空间，门店租金高昂、人力成本大、坪效低，一旦流量热度消退，现金流便会迅速吃紧。大部分 “全女” 场所的运营模式较为粗放，未能真正建立起 “用户共创氛围”，用户更多地只是扮演 “拍照顾客” 的角色，而非积极参与的 “社群成员” 或 “内容参与者”，难以形成稳定、忠诚的客户群体，无法支撑企业的长期发展。

“全女经济” 的发展并非一帆风顺，还面临着来自社会舆论和法律层面的双重压力。“全女” 模式被部分人质疑是 “反向性别隔离”，与追求性别平等的理念背道而驰。在追求女性专属空间的过程中，一些全女场所却陷入了性别对立的误区，这不仅引发了社会争议，还对自身发展造成了负面影响。

部分城市已对这类场所展开反歧视审查。上海某全女健身房就因拒绝男性顾客被投诉，面临法律诉讼。当 “全女经济” 将性别作为商业卖点时，容易引发公众对其是否真正推动女性权益发展的质疑。一些打着 “女性友好” 旗号的商家，实际上却在利用女性的消费心理进行营销，这不仅损害了消费者的利益，也让真正致力于女性友好事业的商家受到牵连，进一步加剧了社会对 “全女经济” 的信任危机。

“全女经济” 从火爆到陷入倒闭潮，给我们敲响了警钟。它提醒商家，在追求商业利益的同时，必须回归商业本质，以专业服务为核心，真正满足消费者的需求。对于女性消费者而言，也需要更加理性地看待各类商业宣传，不盲目跟风，注重消费体验和服务质量。而从社会层面来看，如何在推动性别平等的大背景下，实现商业创新与社会价值的双赢，是值得我们深入思考的问题。

第一批 “全女经济” 的倒下，并非终点，而是一个重新审视、调整和再出发的契机。希望未来，能够出现真正满足女性需求、可持续发展的商业模式，为女性消费者带来更好的服务与体验。

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