滑石粉藏石棉！强生爽身粉案：美国惩罚性赔偿有多狠？

强生爽身粉致癌赔偿案：天价判决背后的真相与困境
2024年10月初，美国洛杉矶法院判了个大新闻。

全球知名的强生公司，因为自家卖了百年的婴儿爽身粉里有致癌的石棉，得给一位患癌去世用户的家属赔9.6亿美元，换算成人民币差不多70亿。

这可是强生打成立以来，单笔赔偿金额最高的一次。

更麻烦的是，现在全美国还有6.7万名觉得自己因爽身粉患癌的人，可能要跟强生打官司，这事儿显然没那么容易结束。

一开始我还纳闷，婴儿爽身粉这么常见的东西，怎么会致癌？后来看了案件细节才明白，问题出在原料上。

爽身粉里主要用的是滑石粉，这东西本身接触皮肤没啥事，你看体操运动员上场前都往手上抹，就是为了防滑。

但坏就坏在自然界里，滑石矿总跟石棉矿“长在一块儿”，要是加工的时候没把石棉彻底清干净，就会有石棉微尘混进滑石粉里。

这石棉可不是小事，国际癌症研究机构早把它归为致癌物了，吸进身体里，得肺癌、间皮瘤的风险会大大增加，咱国家《化妆品卫生规范》也明确说，日化产品里不能加这东西。

更让人不舒服的是，强生其实早知道这风险，1980年的时候，他们内部就有电子显微镜能检测爽身粉了，完全有能力发现里面的石棉。

那时候石棉致癌的事儿在国际上已经是公认的了，可强生就是没改配方，也没调整生产工艺，还一直跟公众说自己的产品绝对安全。

直到2020年，因为相关诉讼闹得越来越大，舆论压力顶不住了，才用玉米淀粉把滑石粉换了。

这波操作真的让人想不通，早十几年整改，不就能少让很多人担风险吗？

为啥赔偿能到70亿？美国这“惩罚性赔偿”真不一般
可能有人会问，就算致癌，赔偿怎么能到70亿这么多？其实这里面大部分是“惩罚性赔偿”，真正补治疗、丧葬费这些实际损失的钱，占比特别少。

美国搞这惩罚性赔偿，目的很明确，就是要让企业违法的成本变高，逼他们规范自己的行为，尤其是针对那种大企业欺负消费者的情况。
之前就有过不少类似的案子，1981年的时候，福特汽车发现自家一款车的油箱有问题，容易起火，可他们为了控制成本，就是不召回。

后来真出了人命，法院判福特赔1.25亿美元的惩罚性赔偿。

还有2021年，万宝路香烟的母公司菲利普莫里斯，因为没充分告诉大家吸烟致癌，甚至还在广告里美化吸烟，最后也得给一位肺癌死者的家人赔2100万美元惩罚性赔偿。
而且美国这惩罚性赔偿还有个特点，就是“上不封顶”，不管产品卖多少钱，也不管实际损失有多大，只要法官或陪审团觉得企业做得太过分，就能判很高的金额。

尤其是陪审团审案的时候，成员都是普通人，看见企业不管消费者死活，很容易因为同理心生出火气，判出天价。

强生这案子里，陪审团估计就是看不惯他们“不见棺材不落泪”的态度，才给了这么高的赔偿。

咱国家其实也有惩罚性赔偿，比如食品安全出问题，消费者除了要损失赔偿，还能要产品价格十倍或者损失三倍的钱，要是不够一千块，就按一千块算。

但跟美国比，差别还挺大，咱这有明确的上限，更偏向于弥补消费者的损失，而不是单纯“罚”企业。

比如你买了50块钱的过期食品，最多能赔500块，跟强生那70亿比，根本不是一个量级。

70亿赔偿能拿到手吗？两道坎摆在前面
不过话说回来，这70亿虽然看着吓人，但要真拿到手，恐怕没那么容易，至少有两道坎要过，第一道就是强生上诉。

美国一审是陪审团判的，二审就换成法官了，法官不会像陪审团那样容易受情绪影响，更看重法律条文和赔偿的合理性，所以很可能会把赔偿金额往下砍。
之前福特汽车那案子就是例子，一审1.25亿的惩罚性赔偿，上诉后直接降到300万，缩水了好多。

还有2014年，骆驼牌香烟的生产商雷诺公司，陪审团判他们给一位肺癌死者的遗孀赔230亿美元，结果上诉后，法院觉得金额太高，直接砍到169万，几乎等于没赔。

这么看，强生要是上诉，这70亿大概率得往下降，第二道坎更让人无奈，就是强生可能会用“破产”来躲债。

不是说整个强生公司要倒闭，而是他们可以把爽身粉这部分有问题的业务，拆到一家子公司里，把因为爽身粉产生的赔偿债也转移过去。

然后再让这家子公司申请破产，按照规定，子公司一破产，这些债就一笔勾销了，母公司一点损失都没有，相当于“自断一臂”就把麻烦甩了。
之前就有美国药企这么干过，因为生产的阿片类药物让人成瘾，惹了一身官司，最后把问题业务拆到子公司，让子公司破产，成功躲了几十亿的赔偿。

要是强生也这么操作，那这位去世用户的家属，就算赢了官司，可能也拿不到钱，这“纸面胜利”也太让人憋屈了。
其实这事儿不光是强生一家的问题，更暴露了消费者维权的难处，惩罚性赔偿本来是想给企业提个醒，让他们重视消费者的安全，也给维权的人一点信心。

但现实里，企业能上诉砍赔偿，还能玩破产套路，最后真正能拿到赔偿的人，不知道有多少，后续强生会不会上诉，会不会搞破产操作，还得接着关注。
不过我觉得，对企业来说，耍小聪明躲责任不是长久办法，要是总把利润放在消费者安全前面，就算这次躲过去了，下次还可能出更大的问题。

只有真把用户的健康当回事，才能走得远，你说对吧？