省建投集团董事坠楼去世！享年54岁

浙江商界近日被一则噩耗震动：浙江建设投资集团董事沈康明从高处坠落，生命定格在54岁。这位同时身兼副总经济师、综合办主任、职工董事三职的"全能型高管"，用最决绝的方式为职业生涯画上句号，留给外界无尽的唏嘘与追问。

一、"万能胶"岗位的致命陷阱

翻开沈康明的职务清单，三个头衔背后是令人窒息的工作强度：

🔹 综合办主任：24小时待命的"大内总管"，从集团战略会务到食堂菜单，从领导行程到信访维稳，事无巨细皆需操心。这个"功劳难显眼，过错跑不了"的岗位，堪称现代职场版西西弗斯。

🔹 副总经济师：需要时刻紧盯宏观经济脉搏，在迷雾中为企业指明方向。当房地产寒冬遭遇经济下行，每个决策都像在悬崖边走钢丝。

🔹 职工董事：左手要传递管理层意志，右手要接住基层员工的怨言。那些无法解决的劳资矛盾、积压多年的历史遗留问题，最终都化作压垮骆驼的稻草。

二、体制内的"高空走钢丝"

在国企生态里，位高权重者往往承受着更隐秘的压力：

晋升天花板：从子公司董事长到挂职副县长，沈康明的履历本应指向更高舞台。但54岁的年龄卡点，让"再进一步"变成镜花水月。

收入与压力的错位：年薪66.78万在浙江国企高管中并不突出，当责任与回报失衡，当理想遭遇现实，心理落差如附骨之疽。

孤独的决策者：掌握着企业核心机密，却找不到可以倾诉的对象。那些在会议室里滴水不漏的笑容背后，是多少个辗转反侧的夜晚？

（数据可视化：压力值曲线图，持续走高直至断崖）

三、压垮骆驼的最后一根稻草

更可怕的是，这些压力并非短期爆发：

27年职业生涯的慢性消耗：从基层到高管，每个阶段都在透支身体与精神。那些被忽略的焦虑症状，那些强颜欢笑的瞬间，终将汇成决堤的洪水。

情绪劳动的隐形杀手：处理员工信访时的耐心劝导，协调部门矛盾时的左右周旋，这些看不见的情绪消耗，比体力劳动更摧残心智。

系统性的沉默：当整个行业都在超速运转，当"能者多劳"变成理所当然，个体的崩溃往往被视作"不够坚强"。

"我们都在用力活着，但有些重量，不该让一个人扛"