解码荣耀“精神三变”:“三部曲”何以重构AI时代品牌哲学?

发布时间:2025-06-13 16:44  浏览量:2

【环球网科技报道 记者 郑湘琪】生活中的细微瞬间,往往蕴藏着震撼人心的力量。40年前,一个从山村初入县城中学深感落差的少年,在母亲用鸡蛋换来的一袋硬币中,触摸到生活的真实,更觉醒了肩上的责任,这份力量成为他成长的基石。

一名博士应届毕业生面对职业选择的迷茫,从热爱的高达模型中获得启示,凭借对机器人的热爱,以4米/秒的机器人运动算法打破行业纪录,彰显热爱激发潜能的力量。

荷兰一位企业家身患渐冻症,仅双眼能动,却在一家中国科技企业的助力下,借前沿科技实现“用大脑的想象画画”的梦想,举办了一场自己的画展,印证梦想可突破身体局限。

近日在荣耀400系列发布会上,荣耀CEO李健讲述了这三个与其有关的故事:“一袋硬币”“一个玩具”的主人公分别是他自己和一位叫陈林的荣耀工程师,“一张画布”中那家帮助渐冻症患者圆梦的企业也正是荣耀。

三个故事,三种真实,巧合地对应着尼采的“精神三变”。而荣耀也从生活、热爱与梦想的真实中汲取力量,将“回归真实,释放潜能,自我超越”三部曲融入品牌发展:独立后认清现实、回归品牌真实及真实用户需求,并通过阿尔法战略的逐步落地不断释放品牌潜能,以期在未来实现品牌的自我超越。

探寻品牌本真,与消费者“灵魂对话”

正如尼采“精神三变”中的骆驼,独立初期的荣耀受困于“你应该怎样”,试图用别人的标准,创造完美的自我,迷茫在精神的荒漠中。令人欣慰的是,伴随着身份撕裂与市场竞争的双重压力,荣耀逐步走上了回归品牌真实与用户真实需求的道路。

四年来,荣耀不断探寻属于自己的发展路径,敏锐感知到消费电子行业的AI、高端化、全球化浪潮,并在AI OS、折叠屏、全球市场布局等层面扎实推进。以MagicOS 9.0开启手机“自动驾驶”时代,补齐折叠屏产品矩阵拼图,2024年全年海外市场年度增幅达50%……荣耀不断用真实的力量破除迷茫,找到立身之本。更重要的是,荣耀始终坚持“以人为本”,用不断迭代的科技破解用户真实痛点,为用户带来持续升维的使用体验。

李健曾在采访中谈到,“为什么我们提‘真实’?首先,做消费品的公司要先研究人,而人最重要的是人性,也就是人的灵魂。如果不理解人性,我们就做不了好产品。但真实不应是人设,而应是我们的底色。荣耀会脚踏实地真心待人,倾听用户的声音,与消费者进行产品需求以及精神层面的沟通,人品是真,事品是实。”

而在荣耀400系列等产品上,荣耀对用户真实需求的洞察也得到清晰呈现。继4月荣耀Power、荣耀GT Pro等产品掀起技术革新风暴后,荣耀400系列成为新高管团队交出的又一份亮眼答卷。2亿超清写真人像、7200mAh青海湖大电池、第三代骁龙8满血芯片……凭借一系列跃级配置,荣耀400系列再度精准切中消费者需求靶心。

“新机带来的很多体验,其实是针对年轻消费群体的具体场景去解决具体的问题,从而产生的创新。这些都是非常有价值的,非常值得我们挖掘的。”荣耀产品线总裁方飞举例称,“比如我们给消费者更加鲜活的影像基底,就是我们说的活人感,它实际的基础是三方面:画面的真实、情绪的真实和质感的真实,符合了消费者对真实世界记录的需求,会产生一种情感的共鸣。”

不难看出,荣耀正以真实为底色,将技术力量锚定在人性本真的维度,主动理解并预测用户需求,完成从被动背负外界期待到主动塑造品牌价值的蜕变。

驱动潜能飞轮,上探自身边界

在尼采的“精神三变”中,狮子则代表着反抗重塑,直面内心的冲动,敢于用“我想要怎样”,勇敢冲破枷锁,主动选择命运,却受困于孤独和误解。在这个阶段,最重要的是释放自身的潜能破除命运的枷锁。

而阿尔法战略正是激发荣耀潜能的一页重要注脚。在今年3月的MWC 2025上,履新后首次公开亮相的李健面向全球发布“荣耀阿尔法战略”,宣布荣耀将从智能手机制造商转型成为全球领先的AI终端生态公司。未来五年,荣耀将为此投入超过100亿美元,与全球伙伴共同构建一个开放、共创、共享的AI终端生态。

至此,基于对AI时代的深度研判,荣耀已前瞻性进行AI终端生态的战略卡位。聚焦于繁荣、共赢的全球化AI终端生态构筑,荣耀的阿尔法战略旨在通过开放合作打破层层边界,与时俱进为用户及行业创造源源不断的价值,从而共同释放用之不竭的发展潜能。

那么,成为“小孩”的荣耀,又要走向何方?尼采“精神三变”中的小孩代表自由创造,回归内心的真实,用“我愿意怎样”,不断超越自身极限,实现自我精神的终极回归,绽放生命的无限可能。在这个阶段,品牌或个人能够实现自我超越、实现梦想。

真正的“自我超越”并不容易,不过,荣耀正持续积蓄着力量。据李健介绍,以“雪山模型”新治理理念为根基,荣耀启动“全球百万雄鹰计划”,面向全球吸纳技术领军人才、销售精英、优秀毕业生及用户体验官。而此前,荣耀已率先在内部实施“雄鹰计划”,采用“竞聘上岗”的方式对关键岗位人员进行调整。荣耀还成立了新产业孵化部、新商业模式拓展部、品牌营销部、消费者洞察与体验部等一级部门,如同精密齿轮的咬合,构建起支撑阿尔法战略落地的组织骨架。

不断突破品牌上限,实现品牌之梦,这条道路注定荆棘密布,但正如那个揣着硬币走出大山的少年,荣耀已在回归真实、释放潜能的途中羽翼渐丰。

站在AI重构商业文明的历史节点,荣耀“文化三部曲”为企业战略叙事开辟全新的哲学维度——在技术奇点与人性本真的交汇处,用真实需求校准创新方向,以开放生态释放聚合势能,最终在自我超越中完成身份跃迁。也许,这场关于真实、潜能与超越的马拉松没有终点,只有不断重生的起点。