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马云这个名字我们并不陌生，他对于他的未来做了很多努力，最后也收获了许多的成功。

就比如刚开始的阿里巴巴，它仅仅是一个平台而已。

通过马云以及他背后的团队，让这个平台成功的成为了中国一大型企业。

除此之外，支付宝、蚂蚁金服等等都是马云旗下所推行的科技产物。

诸多成就也就让马云在全国有了很高的知名度，他有如今的成就也都是命中注定的。

因为他的“野心”与“智谋”注定了他是一个不平凡的人。

多年来他收购过很多产业，比如，六年前他花费四百多亿收购的大润发。

那么，大润发如今怎么样了呢？

大润发的现状

在2016年的云栖大会上，马云首次提出了“新零售”的概念。

然而，近年来阿里巴巴却开始模仿传统零售业。

举例来说，2017年，阿里巴巴以224亿港币的价格收购了大润发母公司高鑫零售。

更是前前后后往里面，砸下400多亿。

众所周知，大润发在中国市场上已经存在很多年了。

无论在心思上还是需求上，它都满足了绝大多数顾客的内心需求。

除此之外，它也不断地努力扩充自己的商业规模，整合一些市面上的小型超市。

从而用来扩大自己的市场版图。

对此，阿里巴巴的CEO张勇表示：“我们早在合作之前就已经商讨了合作后的运营计划，我们将共同努力，让高鑫零售成为中国新零售领域的佼佼者”。

经过不断的发展，大润发也已经在中国市场上有了一定的地位。

当时的马云凭借着阿里巴巴等诸多技术也成为了电商行业的巨头。

为了能够让自己的产业链更加的完善，终于在六年前他凭借着四百多亿成功的收购了大润发，并成为了一大股东。

就这样两个强大的企业就此合作，这一举动让无数人充满了期待。

马云也没有让大众失望，他的速度非常快，在成功收购了大润发后，就立即对它进行了改革。

而当时的马云把事情看的如此简单，他想着在大润发经营的同时，尽可能的去迎合阿里巴巴的产业。

并且他还提出了线上购物的计划，准备让大润发也实行网络销售，共同实行线上以及线下两个平台的购物方式。

他的想法也是有一定依据的，因为现在的大多数人们都追求一种便捷的生活方式。

就比如上班族，他们的很多时间都用来工作和加班，根本就没有时间用来购物，逛街。

而有了线上这个平台之后，就可以解决这个问题，也给人们留出了足够的时间用来休息或是做一些别的事情。

通过马云的联合，让阿里巴巴和大润发的这次合作有了一定的辉煌时刻。

但是在阿里巴巴与大润发合作之前，大润发的效益就已经有很明显的衰退。

原因主要是当时的大型超市相对于中国市场来说，已经是处于饱和状态的。

逐渐的随着越来越多的品牌出现，大润发更是出现了很多的问题。

在马云收购大润发的时候，很多人都认为，这种举动会让大润发起死回生。

然而，六年过去了，高鑫零售的“新零售”转型似乎并不成功。

甚至可以说，它的业绩不如十年前，这也意味着，单纯依靠概念进行模式转型是不够的。

根据高鑫零售2023财年的财务报告显示，截至2023年3月31日，公司的收入为836.62亿元，营业利润为11.77亿元，净利润为7800万元，实现了扭亏为盈。

根据该公司发布的2024财年中期预测，截至2023年9月30日的六个月内，其营收不仅下降了超过10个百分点，亏损额更达到了3.78亿元。

然而，需要注意的是，高鑫零售在2013年的营业收入为863.72亿元，净利润为27.75亿元。

与那个时候相比，不仅营收大幅下滑，净利润也显得十分糟糕。

这使人不禁感叹，曾经的连锁超市巨头大润发为何接连退步，甚至在业绩上不如过去，并失去了往日的辉煌？

去过大润发的人们应该都有所了解，大润发主要走的就是高端路线。

在这个上商场里面所售卖的物品，大多数都是一些超市所看不到的。

它们也会为一些追求高品质生活的顾客而进购一些进口的零食以及日常的生活用品。

但人们一般都喜欢质量差不多而消费低的商品。

就算两家企业所售卖的产品仅仅差几毛钱的价格。

人们也更愿意去价格低的商场去购买。

大润发的产品虽然在质量上非常的高，但是在价格上却也是昂贵的。

这就导致它在人们心中的地位慢慢地失去了优势。

在大润发辉煌的那一阶段也正是在马云收购大润发的时候，他所开通的淘鲜达是非常受大众欢迎的。

尤其是在线上购买一些产品的时候，附近的顾客还提供免费的送货上门服务。

最重要的是，在平台上所购买的商品要比在线下便宜一些，这也就是为何当时的大润发如此辉煌。

由于对前期大润发的发展投入了太多的经费，而就是马云带来的资本在多也无法填补那么多的亏补。

再加上大润发的一些生鲜食品，他们的产品质量规格是受到严格管控的。

只要出现不给的的就会马上进行销毁，这也在一方面造成了很大的的损失。

随着商品成本的问题，大润发给出的最终结果就是把商品的价格逐一提高。

随着价格的不断上升，时间长了，这就让一些消费者不愿意再来这里花费昂贵的价格购买商品了。

最终出现的结果就是，大润发开始大部分的就是顾客，并且收益也越来越低。

但是不得不说，马云是有一定商业头脑的，在收购大润发的时候，他还专门提供了资助的结账机器。

这减少了人流因为排队而产生的聚集问题，这个主动让消费者们很是受用。

对于大润发的生产规模没有理想的标准，只能说大润发在发展的过程中就有许多潜在的问题。

这些问题是需要大量资金填补的，而马云的此次收购想的过于简单，商场实际所需要的金额与他预期的有所不同。

虽然这次的投资并没有想象中那么成功，但是马云的做法却是令人所敬佩的，他有勇气，有一定的商业才华。

可能在之后的日子里通过他的再次改革，大润发会再一次迎来春天。

那么大润发究竟是一家什么样的商场呢？它是谁所创建的呢？

据资料显示，最开始的大润发并非是一家进行售卖各式各样商品的商场，而是一家经营纺织业的集团创建的。

在当时的社会，纺织业并不是很吃香，所以在他们商谈之后，决定将集团进行转型。

并且他们还派出了一个人来进行负责，这个人就是——黄明端。

在黄明端接受到公司的指令后，便开始了设计与开发，最后成功的转型成为了大型的现代化商场，也就是现在大众所熟知的大润发。

在设立的第二年，黄明端就带领着大润发进入到了中国的市场。

随后他的第一站便是上海，但是当时的上海也已经有了两个大型超市坐镇。

这让初来乍到的大润发想要成功的打开中国市场非常艰难。

但人们都喜欢新颖的东西，因此，大润发在入驻中国市场也是很顺利。

并且在第二年收益便达到了二百多亿，这是之不错的开端。

在2000年的时候，大润发就已经拥有了一百多万的会员，这让黄明端内心无比激动。

据报道，黄明端还曾公开表示过，在未来的十年里，他将其他商场，并且让大润发做到第一的位置上。

经过他的管理与规划，也是的确的成功了，在2010年，大润发成功的超越了家乐福。

之后的大润发并没有因此举步不前，而且更加的努力，终于成功的成为了国内“第一”。

毫不夸张的说，在大润发的鼎盛时期它的营业额甚至超过千亿，那个时候的它简直是巅峰的存在。

但市场的“那一口饭”可不是那么好吃的，随着电商的崛起，让无数的消费者改变了固有的生活方式。

无论是生活习惯，或是购物行为都发生了翻天覆地的变化。

而有一些企业也受到了很大的影响，其中作为商场“老大”的大润发最为明显。

它们的销售额以及营业额出现了明显的下降。

大润发作为一家大型的企业，对于此次障碍也是不能坐以待毙的。

所以很快他们便也推出了自己生产的电商平台——飞牛网。

虽然成功的推行了这一电商平台，但是毕竟大润发并不是专门研究电商平台的。

所以无论是在技术上还是使用上，都有一些不足之处。

面对这样的局势，大润发不得不找外界的公司进行合作。

这也就有了马云收购投资四百多亿的后续。

那么面对当时的大润发，马云为何要收购它呢？

收购大润发的理由

虽然大润发在收购的时候，它们的销售能力没有前几年那么应景。

但“饿死的骆驼比马大”，无论如何曾经的大润发都是中国连锁零售业的领头企业。

而近年来的生意不是那么好，也是因为他们没有快速的迎合新的潮流。

在新推行的电商平台面前，大润发并没有第一时间来适应市场，而是一味地利用传统老旧的超市模式进行售卖商品。

马云想通过阿里巴巴和大润发进行合作的的原因，估计也是想要将大润发成功的带领到线上的平台。

虽然大润发也有过一些电商的平台，但是它们在阿里巴巴面前，简直就是不值一提。

如果将大润发和阿里巴巴成功的融合的话，那么这种机会让大润发的品牌得以优化。

还会让阿里巴巴的系统设备变得更加完善。

但想法是好的，做起来就很困难了，虽然目前呈在人们眼前的结果并不是很理想。

有人说，当时代与你告别时，它甚至都不会打个招呼。

无论是大润发接连关闭店铺接近结束，还是高鑫零售不断尝试转型却遇到困难，这些都证实了这个真理。

过去，连锁超市获益于国内消费不断升级和需求的增长。

可现在，连锁超市的衰落的元凶是电商行业的崛起，而传统零售企业缺乏某种基因。

因此，我们可以说高鑫零售输给了这个时代，也可以说它输给了自己没有早期转型和快速布局。

在阿里巴巴等外部资源的支持下，希望高鑫零售能不断努力寻找出路，并最终迎来转机！

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