我48岁被部门优化 助理追出来：王工，公司15亿的项目，您不参与了

我48岁被部门优化，办完手续后助理追出来：王工，公司15亿的国际合作项目，您不参与了？我笑着拒绝：不了，我去对手公司当首席技术官了

官了

第一章 突如其来的 “优化”

四月的苏城，春寒未消。启明科技园区里的玉兰花刚谢，新抽的嫩叶带着嫩黄，被晨风吹得轻轻晃动。王建国骑着电动车，停在园区东门的非机动车道上，习惯性地拉了拉身上的冲锋衣拉链。

48 岁的王建国，头发已经有了大半花白，眼角的皱纹很深，但脊背依旧挺直。他是启明科技研发一部的资深工程师，也是部门里资格最老的技术骨干 —— 从 28 岁研究生毕业加入启明，整整 20 年，他从底层程序员做到技术带头人，主导过三个国家级重点项目，手里攥着 17 项核心专利，是公司公认的 “技术定海神针”。

早上八点半，王建国准时打卡，走进研发一部的办公区。开放式的工位上，年轻人们已经热火朝天，敲击键盘的声音此起彼伏。他的工位在角落，靠窗，视野最好，这是公司多年来对核心技术人才的 “特殊待遇”。

放下背包，王建国刚打开电脑，部门经理赵磊的办公室门就开了。赵磊今年 35 岁，留着利落的短发，穿着剪裁合体的西装，是公司近年来重点提拔的 “少壮派”，半年前刚从市场部调任研发一部经理。

“王工，你来我办公室一下。” 赵磊的语气平淡，脸上没什么表情。

王建国心里咯噔一下。最近公司风声很紧，传闻要进行 “组织架构优化”，重点压缩中层管理和资深技术岗的成本，推行 “年轻化战略”。他之前没太在意 —— 自己手里握着公司正在推进的 15 亿国际合作项目的核心技术，这个项目是与欧洲某巨头合作的新能源储能项目，从前期调研到技术方案设计，都是他牵头主导，公司不可能在这个节骨眼上动他。

走进赵磊的办公室，HR 总监李梅已经坐在沙发上，手里拿着一份文件，脸上带着职业化的微笑，却透着一丝疏离。

“王工，请坐。” 李梅指了指对面的沙发。

王建国坐下，心里的不安越来越强烈。他看着赵磊和李梅，等着他们开口。

“王工，今天请你来，是想跟你沟通一下公司组织架构优化的相关事宜。” 李梅先开了口，声音柔和却坚定，“经过公司管理层的慎重评估，考虑到研发一部的团队结构调整和年轻化战略推进，决定对你的岗位进行优化。”

“优化？” 王建国愣住了，几乎不敢相信自己的耳朵，“李总监，赵经理，现在正是 15 亿国际项目的关键阶段，核心算法还在调试，欧洲那边下周就要来做技术验收，这个时候优化我？”

“王工，我们理解你的心情，也认可你为公司做出的贡献。” 赵磊接过话头，语气带着一丝歉意，“但公司的决策是基于长远发展考虑的。现在行业竞争激烈，我们需要更具活力和创新力的团队，年轻员工的薪酬成本更低，学习能力更强，更能适应快速变化的市场。”

“活力？创新力？” 王建国的声音有点发颤，“赵经理，你刚从市场部过来，可能不清楚这个项目的核心价值。这个储能项目的电池管理系统算法，是我花了三年时间牵头研发的，整个行业内都处于领先水平，欧洲客户就是冲着这个技术来的。年轻员工？他们能搞定技术验收吗？能解决现场可能出现的突发问题吗？”

“王工，公司已经安排了技术二组的张鹏接手你的工作。” 赵磊说，“张鹏是哈工大的博士，才 30 岁，技术能力很强，之前也参与过项目的部分工作，我们相信他能胜任。”

张鹏？王建国心里冷笑。张鹏确实是高材生，理论基础扎实，但缺乏实战经验，去年项目中遇到的一个电池热失控预警的技术难题，还是他手把手教张鹏解决的。让张鹏牵头负责核心技术验收，简直是拿 15 亿的项目开玩笑。

“我明白了。” 王建国深吸一口气，压下心里的愤怒和失望，“你们早就算计好了，对吗？”

李梅从文件袋里拿出一份《解除劳动合同协议书》，放在王建国面前：“王工，这是公司的补偿方案。你在公司工作 20 年，按照《劳动合同法》，公司将支付你 2N+1 的经济补偿，共计 68 万元。另外，公司会为你出具一份推荐信，肯定你的技术贡献。”

68 万。王建国看着协议书上的数字，心里五味杂陈。20 年的青春，17 项专利，无数个熬夜加班的夜晚，最后换来的就是这 68 万和一句 “优化”。他知道，公司是铁了心要让他走，再争辩也没用。

“我能看看项目的最新进展报告吗？” 王建国没有立刻签字。

赵磊犹豫了一下，还是从电脑里调出报告，打印了一份给他。报告显示，项目的核心算法调试还存在三个关键问题，距离欧洲客户的验收标准还有不小的差距。王建国的眉头皱得更紧了。

“我签字可以，但我有一个要求。” 王建国说，“把我牵头研发的核心算法的技术文档，完整移交给张鹏，并且我可以在离职前，花两天时间跟他做一次技术交接。”

这是他最后的底线。这个项目就像他的孩子，他不能眼睁睁看着它因为技术断层而失败。

“没问题。” 赵磊立刻答应下来。

王建国拿起笔，在《解除劳动合同协议书》上签下了自己的名字。落笔的那一刻，他感觉心里某个地方，像是被掏空了。

走出赵磊的办公室，办公区里的年轻人们还在忙碌，没有人注意到他的异常。只有他的助理小林，抬头看了他一眼，眼神里带着一丝疑惑 —— 平时这个时候，王建国已经开始召集大家开项目晨会了。

王建国回到自己的工位，开始收拾东西。办公桌上，放着他刚入职时公司发的笔记本，上面记满了密密麻麻的技术笔记；还有一张 20 年前的团队合影，照片上的他意气风发，头发乌黑；旁边是儿子去年考上大学时送他的钢笔，刻着 “爸爸加油” 四个字。

每一件东西，都承载着他 20 年的青春和回忆。

收拾完东西，已经是中午。王建国抱着装满个人物品的纸箱，跟几个相熟的老同事打了招呼，准备离开。

“王工，你这是……” 老同事老刘看着他手里的纸箱，惊讶地问。

“被优化了。” 王建国笑了笑，语气尽量轻松。

“什么？” 老刘瞪大了眼睛，“公司疯了？15 亿的项目还没结束呢！”

“没办法，年轻化战略嘛。” 王建国拍了拍老刘的肩膀，“以后项目上的事，多帮衬着点张鹏。”

其他几个老同事也围了过来，脸上满是惋惜和不舍。他们都是跟着王建国一起打拼多年的，知道他的技术实力和为人。

“王工，不管你去哪，我们都支持你！”

“以后常联系啊，有什么需要帮忙的，随时说！”

王建国点了点头，眼眶有点发热。他转身，快步走出了办公区，不想让大家看到他的眼泪。

走到公司一楼大厅，王建国刚要去办理离职手续，身后突然传来一阵急促的脚步声。

“王工！王工！等等我！”

第二章 助理的追问与反转

王建国回头，看到他的助理小林气喘吁吁地跑了过来。小林今年 26 岁，刚毕业三年，是王建国一手带出来的，聪明、踏实，做事很靠谱。

“王工，你真的要走？” 小林的眼睛红红的，带着哭腔，“赵经理说你是主动辞职，去追求更好的发展，是不是真的？”

王建国心里一暖。赵磊还在给员工画饼，说他是主动离职。他笑了笑，没有戳破：“是要离开一段时间了。”

“那…… 那公司 15 亿的国际合作项目怎么办？” 小林急得快哭了，“欧洲客户下周就要来做技术验收，核心算法还有三个关键问题没解决，张鹏经理根本搞不定啊！王工，你不参与了？”

大厅里来来往往的员工都看了过来，好奇地打量着他们。王建国拍了拍小林的肩膀，拉着他走到大厅角落的休息区。

“小林，我已经跟公司签了解除劳动合同协议了，项目的事，以后由张鹏负责。” 王建国说，“我今天下午会把技术文档整理好，明天跟张鹏做交接，把核心算法的关键节点都告诉他。”

“可是王工，那些关键问题，只有你能解决啊！” 小林说，“张经理昨天让我整理算法调试数据，我发现他连你之前设计的热失控预警模型都没看懂，更别说优化了。欧洲客户那边要求很严格，如果技术验收通不过，15 亿的项目就黄了，公司损失就大了！”

王建国当然知道后果。这个项目不仅关系到公司的业绩，更关系到中国新能源技术在国际市场的声誉。他花了三年时间在上面，投入了太多的心血，怎么可能不心疼？

但他已经被公司 “优化” 了，再留下来，也只会被当成可有可无的 “顾问”，甚至可能被张鹏排挤。他的骄傲，不允许他这么做。

“小林，每个人都有自己的成长路径，张鹏也需要机会。” 王建国尽量让自己的语气平静，“我已经把该做的都做了，剩下的，就看他们自己了。”

“可是……” 小林还想再说什么。

王建国打断他，脸上露出了一丝意味深长的笑容：“好了，小林，别担心。我不是要退休，只是换个地方继续做技术。”

“换个地方？” 小林愣住了。

“嗯。” 王建国点了点头，声音不大，却带着一种前所未有的坚定，“我去远航科技当首席技术官了。”

“什么？” 小林眼睛瞪得溜圆，几乎不敢相信自己的耳朵，“远航科技？就是那个跟我们公司竞争最激烈的对手？您去当 CTO？”

远航科技是苏城另一家新能源企业，成立时间比启明晚，但发展迅猛，近年来在储能技术领域异军突起，多次在竞标中与启明正面交锋，是启明最忌惮的竞争对手。

王建国笑了笑，没有再多说。他拿出手机，看了一眼屏幕上的时间：“我该去办离职手续了，以后有什么事，随时联系。”

说完，他抱起纸箱，转身走向离职办理窗口，留下小林一个人站在原地，脑子里一片空白。

办理离职手续的过程很顺利。HR 部门的工作人员按照流程，核对了他的个人信息、办公用品归还情况，然后给他开具了离职证明和推荐信。

走出启明科技的大门，王建国回头望了一眼这座熟悉的大楼。20 年了，他从一个青涩的研究生，变成了一个头发花白的资深工程师，这里承载了他太多的青春和梦想。现在，他要离开了。

心里有不舍，有遗憾，但更多的是一种解脱后的轻松。

骑上电动车，王建国没有回家，而是朝着城郊的方向骑去。那里有一家他常去的咖啡馆，安静、偏僻，适合思考。

找了个靠窗的位置坐下，王建国点了一杯美式咖啡，慢慢喝着。他拿出手机，拨通了一个号码。

“李总，我这边手续办完了。”

电话那头，传来一个爽朗的声音：“王工，恭喜你解脱！怎么样，启明那边没为难你吧？”

“没有，按流程办的。” 王建国说，“李总，关于我加入远航的事，你们那边都安排好了吗？”

电话那头的李总，是远航科技的创始人兼 CEO 李涛。李涛今年 45 岁，也是技术出身，对王建国的技术实力早有耳闻。三个月前，李涛通过行业协会的朋友联系到王建国，向他抛出了橄榄枝，邀请他担任远航科技的首席技术官，负责公司的核心技术研发和团队建设。

当时王建国还在犹豫。他在启明待了 20 年，感情很深，而且 15 亿的国际项目也正在关键阶段。但随着启明 “年轻化战略” 的推进，他越来越感受到职场的压力 —— 管理层对资深技术岗的轻视，年轻高管的排挤，薪资多年不涨，这些都让他寒心。

压垮骆驼的最后一根稻草，是上个月的晋升机会。公司要提拔一位技术总监，王建国无论是技术实力还是资历，都是最合适的人选。但最后，公司却提拔了刚入职两年的张鹏，理由是 “张鹏更年轻，更有潜力”。

这件事，让王建国彻底死了心。他开始认真考虑李涛的邀请。

远航科技给出的待遇非常优厚：年薪 80 万，外加公司 5% 的股权，技术决策权完全自主，团队组建由他说了算，还承诺投入 2 亿研发资金，支持他的技术路线。

这些条件，对于一个渴望实现技术价值的工程师来说，有着致命的吸引力。

“王工，你放心，一切都安排好了。” 李涛的声音带着笑意，“你的办公室已经准备好了，就在我隔壁，视野比启明的好。团队方面，我已经把公司最核心的技术骨干都调配给你，下周一开始，你就可以正式入职。”

“好。” 王建国点了点头，“李总，我有个请求。”

“你说。”

“我想在入职后，先花一个月时间，全面了解一下公司的技术现状和研发团队情况，再制定具体的研发计划。” 王建国说，“另外，关于启明那个 15 亿的国际项目，我希望远航能保持中立，不要趁机挖墙脚或者恶意竞争。”

他虽然离开了启明，但不想用不正当的手段竞争，这是他作为技术人的底线。

“没问题！” 李涛一口答应，“王工，我欣赏的就是你的技术和人品。你放心，远航从来不会搞恶意竞争，我们靠的是实力。”

挂了电话，王建国喝了一口咖啡，心里踏实了很多。他拿出手机，“老婆，我离职了，下周去远航科技上班，职位是 CTO。”

没过多久，“老公，我支持你！早就跟你说过，启明那个地方待着憋屈，是时候换个环境了。晚上我做你爱吃的红烧肉，庆祝一下！”

看着妻子的回复，王建国的心里暖暖的。妻子苏敏是他的大学同学，也是他最坚实的后盾。这些年，他忙于工作，家里的事都是苏敏打理，儿子的教育、父母的养老，都离不开她的付出。

下午四点，王建国骑车回家。路过菜市场，他顺便买了点新鲜的蔬菜和水果，想给妻子和儿子一个惊喜。

回到家，儿子王浩正在房间里上网课。王浩今年 19 岁，在苏城大学读计算机专业，受他的影响，也对新能源技术很感兴趣。

“爸，你怎么回来了这么早？” 王浩看到他，惊讶地问。

“爸离职了。” 王建国笑着说。

“离职？” 王浩愣了一下，随即高兴地说，“太好了！爸，我早就觉得启明那帮人不识货，你早就该走了！”

看着儿子支持的样子，王建国心里很欣慰。他知道，儿子长大了，能够理解他的选择。

晚上，苏敏做了一桌子丰盛的饭菜，有王建国爱吃的红烧肉、清蒸鱼、炒青菜。一家三口围坐在餐桌旁，其乐融融。

“老公，远航那边的待遇怎么样？工作压力大吗？” 苏敏关心地问。

“待遇比启明好很多，年薪 80 万，还有股权。” 王建国说，“压力肯定有，但都是技术上的压力，比在启明搞办公室政治舒服多了。”

“那就好。” 苏敏点了点头，“你也不用太拼，注意身体。这个年纪了，健康最重要。”

“放心吧，我心里有数。” 王建国说，“我现在最大的心愿，就是把自己的技术传承下去，培养出更多优秀的技术人才，再做出几个真正有价值的项目。”

王浩举起杯子：“爸，我敬你！祝你在新的岗位上大展宏图，成为行业内的技术大牛！”

“好！” 王建国也举起杯子，和儿子碰了一下，“来，我们一起干杯！”

杯子碰撞的声音，清脆而响亮，像是在为他的新生活，敲响了序曲。

第三章 20 年的青春与寒心

入职远航科技的前几天，王建国没有立刻投入工作，而是按照计划，全面了解公司的技术现状和研发团队情况。

远航科技的办公环境比启明更现代化，开放式的办公区，明亮的落地窗，还有专门的研发实验室和休闲区。员工大多是 30 岁左右的年轻人，充满了活力和激情。

李涛给王建国配备了一个核心团队，共有 8 名技术骨干，都是国内外知名高校的毕业生，有扎实的理论基础和一定的实战经验。但王建国也发现了问题：团队缺乏系统性的技术积累，研发方向比较分散，没有形成核心竞争力；而且，团队成员之间缺乏有效的协作，各自为战，导致一些技术项目进展缓慢。

“王总，这是我们公司目前正在推进的三个主要研发项目，还有技术瓶颈和市场分析报告。” 团队负责人周凯把一份厚厚的文件递给王建国。

周凯今年 32 岁，清华博士毕业，是远航科技的技术骨干，也是李涛重点培养的对象。他对王建国的到来，既有期待，也有一丝不服气 —— 他觉得自己的技术实力并不比王建国差，只是缺乏机会。

王建国接过文件，认真地看了起来。三个项目中，有一个是关于新型锂电池材料的研发，一个是储能电站的智能控制系统，还有一个是新能源汽车的充电技术。这三个项目，都与他的研究方向高度契合。

“周凯，你们这个新型锂电池材料的研发项目，目前遇到的最大瓶颈是什么？” 王建国问道。

“是电池的循环寿命和安全性。” 周凯说，“我们研发的材料，循环寿命只能达到 1200 次左右，比行业领先水平低 30%，而且在高温环境下，容易出现热失控的风险。”

王建国点了点头。这正是他之前在启明主导研发的核心技术之一。他在笔记本上记下了几个关键参数，又问：“你们的智能控制系统，采用的是什么算法架构？”

“是基于传统的 PID 算法，结合了模糊控制技术。” 周凯说。

“有点落后了。” 王建国直言不讳，“现在行业内已经开始采用模型预测控制（MPC）算法，结合人工智能技术，能够实现更精准的控制和更快速的响应。你们可以试试这个方向。”

周凯愣了一下，脸上露出了惊讶的表情。他没想到王建国刚看了一眼报告，就指出了问题的关键。

接下来的几天，王建国逐一和团队成员沟通，了解每个人的技术特长和工作难点，然后组织了一场技术研讨会，针对三个项目的技术瓶颈，提出了自己的解决方案。

他的思路清晰，逻辑严谨，提出的解决方案既实用又具有创新性，让团队成员们刮目相看。周凯的不服气也渐渐变成了敬佩。

“王总，您提出的这个热失控预警模型，太厉害了！我们之前研究了半年都没头绪，您几句话就点透了。” 团队成员小张兴奋地说。

“其实也没什么。” 王建国笑了笑，“我在这个领域研究了十几年，踩过很多坑，总结了一些经验而已。”

看着团队成员们充满活力的样子，王建国仿佛看到了年轻时的自己。他心里暗暗下定决心，一定要把这个团队带好，做出真正有竞争力的技术产品。

闲暇之余，王建国总会想起在启明的 20 年。那些青春岁月，像电影一样在他脑海里回放。

2004 年，王建国从东南大学研究生毕业，放弃了留校任教的机会，加入了刚成立不久的启明科技。当时的启明，只有十几个人，办公场地是租来的民房，条件非常艰苦。

创始人老陈是个技术狂人，也是个重情义的人。他看中了王建国的技术潜力，给了他充分的信任和自主权，让他牵头研发公司的第一个核心产品 —— 光伏逆变器的控制算法。

为了这个项目，王建国和团队成员们吃住在公司，连续三个月没有回家。每天只睡四五个小时，其余时间都在调试代码、做实验。有一次，为了解决一个技术难题，他连续熬了 48 小时，最后直接晕倒在实验室里，被同事送到医院。

老陈得知后，亲自去医院看望他，握着他的手说：“王工，辛苦你了。以后别这么拼，身体要紧。这个项目，有你在，我放心。”

那一刻，王建国觉得所有的辛苦都值了。

在老陈的支持下，王建国带领团队成功研发出了国内领先的光伏逆变器控制算法，让启明科技在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。随后的几年，他又牵头研发了多个核心项目，帮助启明从一家小作坊式的公司，成长为苏城新能源领域的龙头企业。

2010 年，启明科技在创业板上市，王建国作为核心技术人员，获得了公司 1% 的股权。虽然股权不多，但这是公司对他技术贡献的认可，让他更加坚定了留在启明的决心。

他原本以为，自己会在启明干到退休，把一辈子都奉献给这家见证了自己青春和成长的公司。

可一切都在老陈退休后变了。

2018 年，老陈因为身体原因退休，把公司交给了职业经理人团队。新的管理层更注重短期利益和资本市场的表现，对技术研发的投入越来越少，反而开始大规模扩张市场和销售团队。

更让王建国寒心的是，管理层开始推行 “年轻化战略”，认为资深技术人员的薪酬成本高，思维僵化，不如年轻员工 “性价比高”。

从 2020 年开始，公司陆续优化了一批 45 岁以上的资深技术人员和中层管理者。王建国当时还抱有侥幸心理，觉得自己手里有核心技术，公司不会动他。

可他错了。在资本和利益面前，技术和情怀，变得一文不值。

上个月，公司召开了一次技术战略研讨会，王建国提出了一个关于下一代储能技术的研发计划，需要投入 1 亿研发资金，周期为三年。他认为，这个技术方向是未来的行业趋势，提前布局才能占据市场先机。

但管理层却否决了他的计划。赵磊说：“王工，这个项目投入太大，周期太长，风险太高。现在市场变化这么快，我们应该聚焦短期能见效的项目，比如扩大现有产品的生产规模，抢占更多的市场份额。”

“赵经理，技术研发不能只看短期利益。” 王建国据理力争，“现在行业竞争这么激烈，不提前布局核心技术，我们迟早会被竞争对手淘汰。”

“王工，你这是危言耸听。” 赵磊的语气带着一丝不屑，“我们现在的产品在市场上很有竞争力，短期内不会被淘汰。而且，年轻员工的创新能力更强，我们应该把研发资源向年轻员工倾斜。”

那次会议，不欢而散。王建国知道，他和公司的技术理念，已经出现了严重的分歧。

现在想来，公司的 “优化”，早就是注定的结局。

“王总，您在想什么？” 周凯走进办公室，看到王建国出神地望着窗外，问道。

“没什么。” 王建国回过神，笑了笑，“想起了一些以前的事。”

“是在想启明科技吗？” 周凯问道。他知道王建国之前在启明待了 20 年。

王建国点了点头。

“王总，其实我挺佩服您的。” 周凯说，“在一个公司待 20 年，而且一直坚守在技术岗位上，这种坚持和专注，很少有人能做到。”

“只是可惜，公司不珍惜。” 王建国说。

“是啊。” 周凯叹了口气，“现在很多公司都是这样，只看重短期利益，忽视技术积累和人才培养。但他们不知道，真正支撑公司长远发展的，还是核心技术和优秀的人才。”

王建国深有感触地点了点头。他看着周凯，说：“周凯，我希望远航科技不会变成这样。我们要做的，是真正有价值的技术，是能推动行业进步的技术。”

“您放心，王总。” 周凯说，“李总也是技术出身，他一直很重视技术研发和人才培养。而且，有您在，我们一定能做出最好的技术。”

王建国笑了笑，心里充满了期待。他知道，新的挑战还在后面，但他已经准备好了。

第四章 老东家的困境与求助

王建国入职远航科技的第二周，就听到了启明科技的坏消息。

那天早上，他正在主持技术研讨会，手机突然震动了一下，“王工，出事了！欧洲客户的技术验收没通过，15 亿的项目黄了！”

王建国心里咯噔一下。虽然他已经离开了启明，但听到这个消息，还是觉得很惋惜。

“具体怎么回事？” 王建国回复道。

“还不是因为张鹏！” 老刘回复得很快，“你走后，他接手了核心算法的调试工作，但他根本搞不懂你的技术方案，之前你跟他做交接，他也没认真听。结果欧洲客户来验收的时候，核心算法的三个关键问题一个都没解决，电池热失控预警模型还出现了严重的漏洞，客户当场就拍桌子了，说我们的技术不符合要求，直接终止了合作。”

王建国看着微信，心里五味杂陈。他早就料到张鹏搞不定，但没想到会这么快出问题，而且后果这么严重。

“公司现在怎么样了？” 王建国问。

“乱成一团了！” 老刘说，“管理层召开了紧急会议，骂了张鹏一顿，但也没用。现在公司不仅损失了 15 亿的订单，还影响了国际声誉，很多潜在客户都开始质疑我们的技术实力。老陈董事长都被惊动了，从国外赶回来主持大局。”

老陈董事长，就是启明科技的创始人老陈。王建国看到这个名字，心里涌起一股复杂的情绪。老陈对他有知遇之恩，他一直很敬重老陈。

“老陈董事长怎么说？” 王建国问。

“老陈董事长很生气，说管理层不该盲目推行年轻化战略，不该优化你这样的核心技术人才。” 老刘说，“他还让我们联系你，想请你回去帮忙，解决技术问题，重新挽回欧洲客户。”

王建国愣住了。让他回去帮忙？这可能吗？

“王工，你考虑一下吧。” 老刘说，“老陈董事长说了，只要你愿意回来，之前的待遇翻倍，还让你担任技术副总裁，负责整个公司的技术研发工作。”

王建国没有立刻回复。他关掉微信，陷入了沉思。

回去？他已经离开了启明，而且加入了竞争对手远航科技。如果回去帮忙，不仅会影响他在远航的工作，还可能引起行业内的非议。

而且，他心里对启明的管理层，还有很深的芥蒂。他们当初那么绝情地把他 “优化”，现在遇到困难了，才想起他的好，这让他心里很不舒服。

但老陈董事长的面子，他不能不给。老陈对他有知遇之恩，当年如果不是老陈，他可能根本没有机会施展自己的技术才华。

“王总，您怎么了？” 周凯看到他脸色不对，问道。

王建国把情况跟周凯说了一遍。

“王总，您不能回去！” 周凯立刻说，“启明是我们的竞争对手，您回去帮他们解决问题，相当于帮竞争对手提升实力，这对我们远航不利。而且，启明的管理层之前那么对您，您没必要再帮他们。”

“我知道。” 王建国说，“但老陈董事长对我有知遇之恩，我不想让他为难。”

“那您也不能以个人名义回去帮忙。” 周凯说，“如果您真的想帮老陈董事长，可以建议他通过公司层面，与我们远航合作。我们可以提供技术支持，但必须有相应的合作条件，比如技术授权费、项目分成等。这样既帮了老陈董事长，也维护了我们远航的利益。”

周凯的话，点醒了王建国。这确实是一个两全其美的办法。

“老刘，我已经加入远航科技了，不方便以个人名义回去帮忙。但老陈董事长的面子，我不能不给。你可以跟老陈董事长建议，让启明科技通过公司层面，与远航科技合作，我们可以提供技术支持，帮助解决项目的技术问题。”

没过多久，“老陈董事长同意了！他说只要能解决技术问题，挽回客户，合作条件都可以谈。他让我跟你约个时间，双方管理层见面沟通。”

王建国把情况告诉了李涛。

“好！” 李涛非常高兴，“王工，这是一个很好的机会！通过与启明的合作，我们不仅能获得一笔可观的技术授权费，还能提升我们远航在行业内的知名度和影响力。你负责牵头这件事，具体的合作方案，你来制定。”

“没问题。” 王建国说。

三天后，启明科技和远航科技的管理层在远航的会议室举行了合作洽谈会。

启明方面，老陈董事长亲自带队，还有赵磊、李梅等管理层人员；远航方面，李涛带队，王建国、周凯等核心人员参加。

看到老陈董事长，王建国的心里很激动。老陈董事长比几年前苍老了很多，头发已经全白了，但精神状态还不错。

“王工，好久不见。” 老陈董事长握住他的手，语气带着一丝愧疚，“对不起，是我没管好公司，让你受委屈了。”

“老董事长，您别这么说。” 王建国的眼眶有点发热，“我在启明待了 20 年，您对我的知遇之恩，我一直记在心里。”

洽谈会开始后，王建国详细介绍了远航的技术方案和合作条件：远航科技提供核心算法的技术授权和技术支持，帮助启明解决项目的技术问题，挽回欧洲客户；启明科技支付技术授权费 5000 万元，项目成功后，按照项目净利润的 10% 给远航分成。

启明的管理层对合作条件没有太大异议，但赵磊的脸上，却露出了一丝不甘。他觉得，让竞争对手来解决自己公司的技术问题，而且还要支付这么高的费用，太没面子了。

“王工，这个技术授权费能不能再降低一点？” 赵磊说，“5000 万太高了，我们公司现在的资金压力很大。”

“赵经理，这个价格已经很合理了。” 王建国说，“我们提供的核心算法，是目前行业内最领先的技术，能够直接解决你们项目的核心问题，帮助你们挽回 15 亿的订单和国际声誉。相比这些，5000 万的技术授权费，一点都不高。”

老陈董事长立刻说：“赵磊，别再说了。王工的技术值这个价。就按照这个条件合作。”

赵磊只好闭上了嘴。

洽谈会进行得很顺利，双方很快就达成了合作意向，签订了框架协议。

会议结束后，老陈董事长单独留下了王建国。

“王工，你在远航还好吗？” 老陈董事长问。

“挺好的，李总很重视技术，给了我充分的自主权。” 王建国说。

“那就好。” 老陈董事长点了点头，“其实，我一直很欣赏你的技术和为人。当年如果不是身体原因，我也不会退休。没想到，我一走，公司就变成了这个样子。”

“老董事长，过去的事就别提了。” 王建国说。

“嗯。” 老陈董事长叹了口气，“王工，以后有什么需要我帮忙的，随时开口。启明虽然现在遇到了困难，但瘦死的骆驼比马大，还是能帮上你一些忙的。”

“谢谢老董事长。” 王建国说。

走出会议室，王建国的心里很感慨。他没想到，自己离开启明后，竟然会以这种方式，与老东家再次产生交集。

接下来的日子，王建国带领团队，开始为启明科技提供技术支持。他亲自带队去启明的研发中心，指导张鹏和他的团队调试核心算法，解决技术难题。

张鹏一开始还很不服气，但在王建国的技术实力面前，他不得不服。王建国只用了三天时间，就解决了三个关键技术问题，修复了热失控预警模型的漏洞。

“王工，您太厉害了！” 张鹏由衷地敬佩道，“以前我总觉得自己的技术不错，现在才知道，跟您比起来，我差得太远了。”

“不用客气。” 王建国说，“技术研发，讲究的是积累和沉淀。你还年轻，以后还有很多机会。我希望你以后能沉下心来，多做一些有价值的技术研究，不要急功近利。”

“我记住了，王工。” 张鹏点了点头。

在王建国的帮助下，启明科技的技术方案很快就通过了欧洲客户的二次验收。欧洲客户对修复后的技术方案非常满意，不仅恢复了合作，还增加了 2 亿的订单。

启明科技的危机，终于解除了。

消息传来，远航科技的员工都很兴奋。这不仅意味着公司能获得可观的收入，还意味着远航的技术实力得到了行业的认可。

李涛在公司大会上，特意表扬了王建国：“王工加入公司才一个月，就为公司立下了大功！他不仅带领团队梳理了研发方向，解决了技术瓶颈，还促成了与启明的合作，提升了公司的知名度和影响力。我相信，在王工的带领下，我们远航一定能成为新能源领域的领军企业！”

台下响起了热烈的掌声。王建国站在台上，脸上露出了欣慰的笑容。他知道，这只是一个开始，未来还有更多的挑战和机遇在等着他。

第五章 新公司的挑战与突破

与启明的合作项目圆满结束后，王建国把全部精力都投入到了远航科技的核心技术研发中。

他根据公司的发展战略和市场需求，制定了新的研发计划：重点推进新型锂电池材料、储能电站智能控制系统和新能源汽车充电技术三个项目，力争在两年内实现技术突破，推出具有市场竞争力的产品。

为了加快研发进度，王建国对团队进行了优化调整。他根据每个成员的技术特长，重新划分了研发小组，明确了每个小组的职责和目标；建立了定期的技术研讨会和进度汇报制度，及时解决研发过程中遇到的问题；还制定了完善的激励机制，对表现优秀的团队和个人给予丰厚的奖励。

在王建国的带领下，研发团队的工作效率大大提高。每个小组都干劲十足，加班加点地推进项目。

但挑战也随之而来。

第一个挑战，是新型锂电池材料的研发。虽然王建国提出了技术方案，但在实际研发过程中，还是遇到了很多意想不到的问题。比如，实验室合成的材料性能不稳定，批量生产时的合格率很低，还有成本控制问题，都让团队成员们一筹莫展。

“王总，我们已经尝试了十几种合成工艺，材料的循环寿命还是达不到目标，而且成本太高，大规模生产根本不划算。” 周凯带着团队成员，拿着实验数据，一脸沮丧地走进王建国的办公室。

王建国接过实验数据，仔细地看了起来。数据显示，材料的循环寿命最高只能达到 1400 次，距离目标的 2000 次还有很大差距，而且单位成本比预期高出了 30%。

“我知道了。” 王建国沉思了一会儿，“问题出在合成工艺和原材料的选择上。我们之前采用的是固相合成法，这种方法虽然工艺简单，但材料的结晶度不高，性能不稳定。我们可以试试溶胶 - 凝胶法，这种方法能提高材料的结晶度和均匀性，从而提升循环寿命。另外，原材料方面，我们可以替换掉部分贵金属，采用低成本的过渡金属氧化物，降低成本。”

“溶胶 - 凝胶法？” 周凯愣住了，“可是这种方法的工艺更复杂，生产周期更长，会不会影响研发进度？”

“会影响一点进度，但值得。” 王建国说，“我们做技术研发，不能只追求速度，更要保证质量和性能。只有做出真正优秀的产品，才能在市场竞争中立足。”

“好，我们立刻试试。” 周凯点了点头。

接下来的一个月，团队成员们按照王建国的建议，重新调整了研发方案，采用溶胶 - 凝胶法合成材料，替换了部分原材料。

过程虽然很艰难，但功夫不负有心人。一个月后，团队终于合成出了性能稳定的新型锂电池材料。实验数据显示，材料的循环寿命达到了 2200 次，超过了目标值，单位成本也控制在了预期范围内。

“王总，成功了！我们成功了！” 周凯兴奋地冲进王建国的办公室，手里拿着实验报告，脸上满是喜悦。

王建国接过实验报告，看着上面的数据，脸上露出了欣慰的笑容：“太好了！辛苦大家了。接下来，我们要加快推进批量生产的工艺研发，争取早日实现产业化。”

第二个挑战，是储能电站智能控制系统的研发。这个项目的核心是模型预测控制（MPC）算法的优化和落地。虽然王建国提出了算法架构，但团队成员们在实际编程和调试过程中，遇到了很多困难。

“王总，MPC 算法的计算复杂度太高，实时性达不到要求。在模拟测试中，系统的响应时间超过了 0.5 秒，不符合客户的要求。” 团队成员小张着急地说。

王建国皱了皱眉。储能电站的智能控制系统，对实时性要求很高，响应时间必须控制在 0.1 秒以内，否则会影响整个电站的运行安全和效率。

“我看看你们的代码。” 王建国说。

小张把笔记本电脑递给王建国。王建国仔细地查看了代码，发现团队成员们在实现算法时，没有充分考虑硬件的计算能力，采用了过于复杂的优化策略，导致计算量过大。

“问题找到了。” 王建国说，“我们可以对算法进行简化，采用分段优化的策略，根据不同的运行工况，选择不同的优化目标和约束条件，降低计算复杂度。同时，我们可以对代码进行并行化优化，充分利用硬件的多核计算能力，提高计算速度。”

他亲自指导小张和团队成员们修改代码，优化算法。经过两周的努力，系统的响应时间终于控制在了 0.08 秒以内，满足了客户的要求。

第三个挑战，是新能源汽车充电技术的研发。这个项目的目标是研发出一款快速充电设备，充电 15 分钟，续航 300 公里。

团队成员们在研发过程中，遇到了充电效率低、电池发热严重等问题。

“王总，我们研发的充电设备，充电效率只有 85%，而且充电过程中，电池的温度会升高到 60℃以上，存在安全隐患。” 团队成员小李说。

王建国亲自来到实验室，查看了充电设备和实验数据。他发现，问题出在充电协议和散热系统上。

“我们可以采用新的充电协议，优化充电电流和电压的控制策略，提高充电效率。” 王建国说，“同时，我们要改进散热系统，采用液冷散热技术，替代传统的风冷散热，降低电池的温度。”

团队成员们按照王建国的建议，对充电设备进行了改进。两个月后，新的充电设备研发成功。实验数据显示，充电效率达到了 95%，充电 15 分钟，续航里程达到了 320 公里，电池温度控制在了 45℃以下，完全符合客户的要求。

一年后，远航科技的三个核心研发项目都取得了重大突破。新型锂电池材料实现了产业化，批量生产的合格率达到了 98%，成本比行业平均水平低 20%；储能电站智能控制系统成功应用于国内多个大型储能电站项目，获得了客户的高度认可；新能源汽车快速充电设备也通过了相关认证，与多家新能源汽车企业达成了合作意向。

远航科技的市场份额迅速扩大，从苏城的区域性企业，成长为国内新能源领域的知名企业。公司的估值也从原来的 5 亿，飙升到了 50 亿。

王建国的付出，得到了丰厚的回报。他不仅拿到了 80 万的年薪，还因为公司估值的提升，手里的 5% 股权价值达到了 2.5 亿。

但他并没有骄傲自满。他知道，技术研发是一个持续迭代的过程，不能停滞不前。

他开始规划下一代技术的研发方向，聚焦固态电池、氢能储能等前沿领域。他还积极引进国内外的优秀技术人才，扩大研发团队的规模，提升团队的整体实力。

同时，他也没有忘记培养年轻人才。他在公司内部设立了 “技术导师制”，让资深技术人员带年轻员工，传承技术经验和研发思路。他还定期组织技术培训和行业交流活动，提升员工的技术水平和视野。

周凯、小张、小李等年轻员工，在王建国的培养下，都成长为公司的核心技术骨干，能够独当一面。

“王总，谢谢您的培养。” 周凯说，“如果不是您，我可能现在还在原地踏步。”

“不用客气。” 王建国笑了笑，“技术的传承和创新，是企业长远发展的核心。我希望你们以后能超越我，做出更好的技术，推动行业的进步。”

除了工作，王建国的家庭生活也很幸福。儿子王浩在他的影响下，选择了新能源技术作为自己的研究方向，成绩优异，还获得了国家奖学金。妻子苏敏也辞去了原来的工作，在小区里开了一家花店，日子过得充实而快乐。

周末的时候，王建国会带着妻子和儿子去郊外爬山、钓鱼，享受难得的家庭时光。

“爸，你现在可是行业内的名人了。我们老师都在课堂上提到你，说你是中年技术人转型的成功典范。” 王浩骄傲地说。

“什么名人啊，就是一个普通的技术人员而已。” 王建国笑着说，“爸希望你以后能脚踏实地，做一个对社会有贡献的人。”

“我知道了，爸。” 王浩点了点头。

苏敏看着父子俩，脸上露出了幸福的笑容：“老公，你现在事业这么成功，儿子也这么优秀，我真为你高兴。”

“这都离不开你的支持。” 王建国握住妻子的手，“以后我们一家人，就这样开开心心地生活下去。”

第六章 中年的坚守与传承

远航科技的成功，让王建国成为了行业内的传奇人物。很多媒体都来采访他，想知道他一个 48 岁被优化的中年技术人，如何在短短两年内，带领一家初创企业实现逆袭。

面对媒体的采访，王建国总是很谦虚：“我只是做了自己该做的事。技术研发，没有捷径可走，靠的是积累、沉淀和坚持。我很幸运，遇到了李总这样重视技术的老板，还有一支优秀的研发团队。”

他的故事，也激励了很多中年职场人。尤其是那些在工作中遇到瓶颈、面临被优化风险的技术人员，都把他当成了榜样。

有一次，王建国应邀去苏城大学做讲座。讲座的主题是 “中年技术人的坚守与转型”。

报告厅里座无虚席，不仅有大学生，还有很多来自企业的技术人员。

“王总，我今年 45 岁，在一家互联网公司做技术开发，最近公司在推行年轻化战略，我很担心被优化。请问，中年技术人应该如何应对职场危机？” 一位听众问道。

王建国笑了笑，说：“我理解你的焦虑。中年职场人，确实面临着很多压力，比如薪酬成本高、学习能力下降、家庭责任重等。但中年技术人也有自己的优势，比如技术积累深厚、实战经验丰富、心态成熟稳重。”

“应对职场危机，我觉得最重要的有三点：第一，保持学习的热情，持续更新自己的知识体系，跟上技术发展的趋势；第二，深耕一个领域，成为这个领域的专家，让自己变得不可替代；第三，保持良好的心态，不要害怕变化，把危机当成机遇。”

“我 48 岁被启明优化，当时也很迷茫、很失落。但我没有放弃，而是把这当成了一个重新选择的机会。加入远航后，我发挥自己的技术优势，带领团队做出了一些成绩。所以，中年技术人，不要害怕被优化，只要你有真本事，就一定能找到属于自己的舞台。”

台下响起了热烈的掌声。

“王总，您觉得技术研发最重要的品质是什么？” 另一位听众问道。

“是坚守和诚信。” 王建国说，“技术研发是一个漫长而艰苦的过程，需要耐得住寂寞，守得住初心。不能急功近利，不能为了短期利益而牺牲技术质量。同时，还要有诚信，尊重技术，尊重知识产权，不能抄袭、不能造假。只有这样，才能做出真正有价值的技术，才能赢得行业的尊重。”

讲座结束后，很多听众围了过来，向王建国请教问题。王建国耐心地一一解答，还和他们交换了联系方式。

“王总，您的讲座让我受益匪浅。我以后也要像您一样，坚守技术岗位，做一个有价值的技术人。” 一位年轻的大学生说。

“加油！” 王建国拍了拍他的肩膀，“年轻就是资本，希望你能珍惜时光，努力学习，将来为行业的发展做出贡献。”

回到公司，王建国收到了老陈董事长的电话。

“王工，恭喜你啊！听说你最近在行业内很出名，还去大学做了讲座。” 老陈董事长的声音很欣慰。

“老董事长，您过奖了。” 王建国说。

“你现在是行业内的专家了，我有个请求，想请你担任启明科技的技术顾问。” 老陈董事长说，“启明现在的技术团队还很年轻，需要一个有经验的专家来指导。你放心，不会影响你在远航的工作，只是偶尔来公司看看，给技术团队提提建议。”

王建国犹豫了一下。他现在是远航的 CTO，担任启明的技术顾问，会不会引起李涛的不满？

“老董事长，我需要跟李总商量一下。” 王建国说。

“好，你商量一下，给我个回复。” 老陈董事长说。

挂了电话，王建国找到了李涛，把情况跟他说了一遍。

“王工，我支持你！” 李涛笑着说，“担任启明的技术顾问，不仅能提升你的个人影响力，还能促进我们两家公司的技术交流和合作。只要不影响你在远航的工作，我没意见。”

得到李涛的支持后，王建国答应了老陈董事长的请求，担任了启明科技的技术顾问。

从此，王建国更加忙碌了。他不仅要负责远航的技术研发和团队管理，还要定期去启明科技，给技术团队做指导。

但他乐在其中。他觉得，能把自己的技术经验传承下去，帮助更多的技术人员成长，是一件很有意义的事。

在他的指导下，启明科技的技术团队也取得了很大的进步。他们研发出了几款新的产品，市场反响很好，公司的业绩也逐渐恢复到了之前的水平。

赵磊也改变了很多。他不再像以前那样急功近利，而是开始重视技术积累和人才培养。他经常向王建国请教技术问题，还派公司的年轻技术人员去远航学习交流。

“王工，以前是我太年轻，太浮躁，对技术不够重视，让你受委屈了。” 赵磊真诚地向王建国道歉。

“过去的事就别提了。” 王建国说，“我们都是为了公司的发展，只是理念不同而已。现在你能重视技术，我很高兴。”

时间过得很快，转眼王建国已经 50 岁了。他的头发更白了，但精神状态依然很好。他依然每天按时上班，带领团队推进技术研发，偶尔去启明科技做指导，还会去大学做讲座，分享自己的经验和感悟。

远航科技在他的带领下，已经成为了国内新能源领域的领军企业，产品出口到了欧洲、东南亚等多个国家和地区，公司的估值也突破了 100 亿。

王建国手里的股权价值也达到了 5 亿，但他依然保持着朴素的生活习惯。他还是骑着那辆电动车上下班，穿的衣服也都是普通的品牌。

有人问他：“王总，你现在这么有钱，为什么不换辆好车，买套大房子？”

王建国笑了笑，说：“我觉得现在的生活很好。电动车上下班方便，还环保；房子够住就行，太大了反而麻烦。我现在最大的乐趣，就是做技术研发，培养年轻人才。”

他把大部分的钱都捐给了苏城大学，设立了 “新能源技术奖学金”，资助那些家庭困难、成绩优异的学生。他还成立了一个技术公益基金，支持基层技术人员的研发项目。

“王总，您为什么要做这些？” 周凯不解地问。

“因为我知道，一个人的成功，离不开社会的支持。” 王建国说，“我年轻的时候，也遇到过很多困难，得到过很多人的帮助。现在我有能力了，也想为社会做一点贡献，帮助更多有梦想的年轻人实现自己的价值。”

周凯深受感动：“王总，您真是我们的榜样。我们以后也要向您学习，多为社会做贡献。”

王建国的故事，还在继续。他用自己的坚守和传承，诠释了一个中年技术人的责任与担当。他告诉我们，年龄不是职场的障碍，技术的价值不会因为年龄而贬值。只要你有真本事，有坚守初心的勇气，有不断学习的热情，无论在什么年纪，都能找到属于自己的舞台，实现自己的人生价值。

在一个阳光明媚的下午，王建国站在远航科技的研发实验室里，看着年轻的技术人员们忙碌的身影，脸上露出了欣慰的笑容。他知道，自己的技术生命，已经在这些年轻人的身上得到了延续。而这，就是他这辈子最大的成就。