尼日尔为啥赶中国工人？过河拆桥背后藏着哪些算计？

——解析中尼合作危机的深层逻辑

一、尼日尔的“逐客令”理由站得住脚吗？工资六倍差竟是“剥削”？

尼日尔官方声称中国企业“无视本地法律、蔑视劳动力”，理由是中国员工平均工资是本地工人的六倍，管理文件用中文，决策权在中方手里。这理由乍一听像那么回事，细究却漏洞百出。咱先说说工资差异——中国员工大多是技术骨干和管理人员，比如津德尔炼油厂的工程师，负责设备调试、技术攻关，而本地员工多数是普通操作工，做的是流水线工作。就像盖房子，设计师和搬砖工人的工资能一样吗？这是职责差异，不是“剥削”。

再说管理文件用中文这事。中资企业在尼日尔投资的项目，设备大多从中国进口，操作手册、技术文件自然是中文的。难道要求中国企业为每个本地员工配个翻译？这既不现实也不经济。而且，中方一直在培训本地员工，不少尼日尔工人已经能看懂简单的中文操作指南，只是核心技术岗位需要更长时间学习。尼日尔把正常的技术壁垒说成“故意垄断”，显然是在偷换概念。

小结

尼日尔的理由本质是“揣着明白装糊涂”，用表面的“公平”掩盖对中国技术和资产的觊觎。工资差异是合理的岗位分工，文件语言是技术转移的必经过程，这些都不能成为驱逐中国工人的借口。

二、为啥偏偏针对中国企业？新政府的“政治投机”有多狠？

尼日尔突然变脸，背后是新政府的政治算盘。2023年新掌舵人上台后，尼日尔失业率飙升，尤其是年轻人找不到工作，经济停滞不前。这时候，转移国内矛盾最有效的办法就是找个“外敌”——中国作为尼日尔最大的投资国，占外资份额超过40%，自然成了最佳靶子。赶走中国企业，既能立起“反对外来剥削”的大旗，又能把经济烂摊子甩锅给外国资本，可谓“一举两得”。

更贪婪的是，中国在尼日尔的投资都是“硬通货”——阿加德姆油田、津德尔炼油厂、原油外输管道，累计投资超50亿美元，占尼日尔GDP的10%以上。新政府眼馋这些资产，想通过驱逐中国工人、查封账户、吊销执照等手段，一步步将项目据为己有。他们甚至打起了“赖账”的主意——2024年找中石油借的4亿美元还没还，现在就想赶人，简直是“吃相难看”。

小结

尼日尔的行为本质是“政治投机+经济掠夺”。新政府为了稳固权力，不惜牺牲中尼二十年合作情谊，用民粹主义煽动民意，实则是对国家利益的短视透支。

三、中国在尼日尔做了啥？从“沙漠开荒”到“石油出口”的二十年坚守

回想二十年前，尼日尔是西方眼里的“鸡肋”——地表温度50℃，疟疾肆虐，连像样的公路都没有。但中国企业没嫌弃，从零开始打井、建炼油厂、铺管道。工人睡集装箱，用骆驼运设备，靠青蒿素抗疟疾，硬是在沙漠里建起了石油工业体系。2011年，尼日尔终于从石油进口国变成出口国，成品油价格暴跌76%，普通老百姓第一次加得起油。2024年原油外输管道开通，尼日尔90%的石油出口依赖这条管道，每年为GDP贡献10亿美元。这些成果，都是中国工人用汗水和生命换来的。

除了石油项目，中国还在尼日尔援建医院、派遣医疗队，修建中尼友谊小学，升学率稳居全国第一。疫情期间，中国送去疫苗和粮食，尼日尔官方曾专门发声明感谢。但如今，这些情谊都被抛在脑后，取而代之的是冰冷的驱逐令，简直是“农夫与蛇”的现实版。

小结

中国在尼日尔的二十年，是“造血式帮扶”的典范。我们不仅带来了投资，更教会尼日尔如何开发资源、建设国家。这种长期主义的合作，与西方的掠夺式投资截然不同。

四、赶走中国人后尼日尔咋样了？产能暴跌、工资发不出，报应来得太快！

中国技术团队撤离后，尼日尔立刻尝到了苦果。津德尔炼油厂因缺乏维护，设备故障频发，产能暴跌60%，本地司机排队加油的时间从10分钟变成5小时，油价飙升3倍。石油出口中断导致政府收入锐减，公务员和军人的工资发不出来，街头抗议此起彼伏。更惨的是，国际投资者看到尼日尔“过河拆桥”的行径，纷纷取消投资计划，尼日尔未来想借钱、拉投资难上加难。

尼日尔以为赶走中国人就能独吞资源，却忘了这些项目的核心——设备是中国造的，技术是中国工程师掌握的，本地员工只学会了“皮毛”。就像没学会走路就想跑，结果只能摔得鼻青脸肿。现在尼日尔街头，已经有老百姓举着“还我中国工程师”的牌子，这真是莫大的讽刺。

小结

尼日尔的短视行为正在反噬自身。缺乏中国技术支持，再好的资产也是“死物”；失去中国这样的合作伙伴，再丰富的资源也难以转化为发展动力。

五、中国企业如何应对“过河拆桥”？多极化投资能避险吗？

这次事件给中国企业提了个醒：在高风险国家投资，不能单打独斗。看看乍得的例子——中国在当地开采油田时，拉上法国、阿联酋共同参与，三方持股、共同管理。后来乍得政局动荡，但因为有多方利益牵扯，项目没受太大影响。这种“多极化投资”模式，能有效分摊风险，避免成为单一目标。

未来，中国企业在非洲投资时，可以更多引入国际资本、当地社区参与，甚至与国际组织合作。这样既能增强项目的抗风险能力，又能减少“排外”舆论的滋生。毕竟，国与国之间的合作，需要“共担风险、共享利益”，单靠一方付出迟早会出问题。

小结

尼日尔事件是一次教训，也是一次成长。中国企业需要从“单打独斗”转向“合纵连横”，用更灵活的合作模式应对复杂的国际环境。

六、国际社会咋看这事？尼日尔的“信誉破产”会影响非洲合作吗？

尼日尔的行为已经引起了国际社会的警惕。非洲联盟公开表示“担忧外资撤离对非洲经济的影响”，世界银行暂停了对尼日尔的贷款审批。更关键的是，其他非洲国家看在眼里——比如尼日利亚、安哥拉，纷纷表态将“保护外国投资者权益”，以免重蹈尼日尔的覆辙。

这对中国来说，既是挑战也是机遇。一方面，个别国家的短视行为可能影响中国对非投资信心；另一方面，大多数非洲国家仍需要中国的技术和资金，只要我们坚持“共商共建共享”，就能赢得更多合作伙伴。毕竟，真正的朋友不会因为一时的利益背叛长期情谊。

小结

尼日尔的“信誉破产”是个别现象，不会改变中非合作的大趋势。但它提醒我们，需要用更完善的法律框架和风险防控机制，守护好双方的合作果实。

结语：过河拆桥者，终将无桥可过

尼日尔的驱逐令，看似占了便宜，实则是“捡了芝麻丢了西瓜”。中国二十年的投入，不仅带来了石油产能，更培养了技术人才、建设了基础设施、改善了民生福祉。这些无形资产，远不是一纸驱逐令就能夺走的。

国与国之间的合作，从来不是零和博弈。中国始终坚信“授人以渔”，但前提是对方要有“学渔”的诚意。希望尼日尔新政府能早日清醒过来，明白“合作共赢”才是唯一出路。否则，等待他们的，只会是更严重的经济危机和国际孤立。

互动问题

1. 你认为尼日尔敢驱逐中国工人，背后有没有外部势力唆使？

2. 如果中国对尼日尔采取反制措施，会影响其他非洲国家的合作吗？

3. 中国企业在海外投资时，应该如何平衡“本土化”和“技术保护”？

来源

本文综合尼日尔官方声明、中国驻尼日尔大使馆公开信息、北京日报客户端报道及国际能源署（IEA）数据，具体参考：

- 《驻尼日尔大使蒋烽出席中尼友好小学命名活动》（中国驻尼日尔大使馆，2025-02-05）

- 《我国与尼日尔、贝宁签署标准合作协议》（北京日报客户端，2024-09-04）

- 《尼日尔石油产业现状与中尼合作前景》（国际能源署，2024年报告）

- 《非洲外资政策风险评估》（世界银行，2025年白皮书）